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Prozessoptimierung

Prozessmanagement

P3 bietet umfassende Beratung und Optimierung von der Analyse bis zur Einführung. Höchstleistung bieten wir aber auch nach dem Finale. So begleiten wir unsere Kunden über das Konzept hinaus – bis dessen Wirksamkeit voll nachgewiesen ist.

Prozessmanagement
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Prozessoptimierung

Business Process Reorganization

Die Berater von P3 unterstützen unsere Kunden dabei, zielgerichtete und effiziente Geschäftsprozesse aufzubauen. Strategie und Best Practices bilden hierfür die entscheidende Grundlage.

Die Strategie eines Unternehmens ist die richtungsweisende Instanz. Daher benötigt sie zielgerichtete und effiziente Prozesse. Die erfahrenen Berater von P3 übersetzen die Strategie in prozessorientiertes Handeln. Eine gründliche Strategieanalyse und ein brancheninterner Vergleich sind nur die ersten Schritte. Erst die erfolgreiche Implementierung komplettiert unsere Arbeit.

P3 der starke Partner für optimale Prozesse

Sowohl die Unternehmensstrategie als auch die Prozesse ändern sich laufend. P3 unterstützt die Kunden auch bei der Optimierung für neue Herausforderungen. Die abschließende Erfolgsanalyse gehört dabei genauso zu unserer umfassenden Beratung, wie die gemeinsame Umsetzung.

Unternehmensberater

Consultant (m/w) - Prozessmanagement

für Projekte in England

Prozessoptimierung

Supply Chain Optimierung mit SCOR®

Mit SCOR® bieten wir unseren Kunden eine Optimierungsmethode, die sich flexibel an deren Anforderungen anpasst.

Supply Chain Optimierung mit SCOR®
Prozessoptimierung

Lean Management und Lean Administration

P3 gestaltet erfolgreiche Geschäftsprozesse. Nach den Lean-Prinzipien stehen dazu die beiden Stellhebel „Kosten“ und „Kunden“ zur Verfügung.

Lean Management und Lean Administration
Prozessoptimierung

Produktionsprozesse ausrichten

P3 untersucht mit dem Production Quick Check die Leistungsfähigkeit von Produktionsabläufen – und hilft so, Verbesserungs- potenziale zu realisieren.

Produktionsprozesse ausrichten
Prozessoptimierung

Prozesse implementieren

Prozessmodellierung ist vergleichsweise einfach. Mit neuen und akzeptierten Prozessen ein Unternehmen zu befähigen, ist die Königsdisziplin.

Prozesse implementieren
Artikel - 31.08.2011

Mit P3 die Performance von KMU verbessern

Die P3 Ingenieurgesellschaft und das Arbeits- wissenschaftliche Institut Bremen (aib) wiesen in der Studie die Eignung der Management-Methode nach.

Konfigurationsmanagement

Configuration Management

Die Spezialisten von P3 managen Komplexität und sichern die Integration von Prozessen. Mit Know-how, Erfahrung und ganzheitlichen Konzepten.

Configuration Management
Prozessoptimierung

Funktionale Vernetzung

Durch Integrationsstufen steigert P3 den Reifegrad und die Qualität von Prototypen – und erleichtern so auch die Abstimmung und Koordination während der Produktentstehung.

Funktionale Vernetzung
Prozessoptimierung

Transparenz in der Wertschöpfungskette

P3 macht Wertschöpfungsprozesse transparent. RFID kann eine technische Lösung sein, um Geld-, Daten- und Materialströme zu verknüpfen.

Transparenz in der Wertschöpfungskette