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Prozessoptimierung

Prozessmanagement

P3 bietet umfassende Beratung und Optimierung von der Analyse bis zur Einführung. Höchstleistung bieten wir aber auch nach dem Finale. So begleiten wir unsere Kunden über das Konzept hinaus – bis dessen Wirksamkeit voll nachgewiesen ist.

Prozessmanagement
Prozessoptimierung

Business Process Reorganization

Die Berater von P3 unterstützen unsere Kunden dabei, zielgerichtete und effiziente Geschäftsprozesse aufzubauen. Strategie und Best Practices bilden hierfür die entscheidende Grundlage.

Business Process Reorganization
Unternehmensberater

Consultant (m/w) - Prozessmanagement

für Projekte in England

Prozessoptimierung

Supply Chain Optimierung mit SCOR®

Mit SCOR® bieten wir unseren Kunden eine Optimierungsmethode, die sich flexibel an deren Anforderungen anpasst.

Supply Chain Optimierung mit SCOR®
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Prozessoptimierung

Lean Management und Lean Administration

P3 gestaltet erfolgreiche Geschäftsprozesse. Nach den Lean-Prinzipien stehen dazu die beiden Stellhebel „Kosten“ und „Kunden“ zur Verfügung. Gemeinsam mit den Beratern von P3 können Unternehmen alle Vorteile wirkungsvoll nutzen.

Sämtliche Kostenpotenziale im Unternehmen ausschöpfen und die Kundenzufriedenheit steigern. Dafür bieten die Experten von P3 ein außergewöhnliches Spektrum an Können und Erfahrung – und die Lean-Theorie einen Werkzeugkasten mit praxisorientierten Methoden. Damit lassen sich z.B. Dienstleistungs- oder Verwaltungsprozesse perfekt optimieren und Potenziale nutzbar machen.

Mit P3 und der Lean-Theorie zum Erfolg

  • Steigerung von Produktivität und Effizienz
  • Verringerung der Durchlaufzeiten
  • Transparenz der Abläufe
  • Detaillierte Prozesskostenanalyse
  • Branchenübergreifend – unabhängig von Inhalten und Prozessen
  • Steigerung der Kundenzufriedenheit

Ziel ist, dass jede Tätigkeit im Unternehmen tatsächlich zur Wertschöpfung beiträgt. Abläufe, die keinen Wert schöpfen, sollten abgestellt werden.

Kontakt

Profilbild von: Michael Terhardt Michael Terhardt Partner
Prozessoptimierung

Produktionsprozesse ausrichten

P3 untersucht mit dem Production Quick Check die Leistungsfähigkeit von Produktionsabläufen – und hilft so, Verbesserungs- potenziale zu realisieren.

Produktionsprozesse ausrichten
Prozessoptimierung

Prozesse implementieren

Prozessmodellierung ist vergleichsweise einfach. Mit neuen und akzeptierten Prozessen ein Unternehmen zu befähigen, ist die Königsdisziplin.

Prozesse implementieren
Artikel - 31.08.2011

Mit P3 die Performance von KMU verbessern

Die P3 Ingenieurgesellschaft und das Arbeits- wissenschaftliche Institut Bremen (aib) wiesen in der Studie die Eignung der Management-Methode nach.

Konfigurationsmanagement

Configuration Management

Die Spezialisten von P3 managen Komplexität und sichern die Integration von Prozessen. Mit Know-how, Erfahrung und ganzheitlichen Konzepten.

Configuration Management
Prozessoptimierung

Funktionale Vernetzung

Durch Integrationsstufen steigert P3 den Reifegrad und die Qualität von Prototypen – und erleichtern so auch die Abstimmung und Koordination während der Produktentstehung.

Funktionale Vernetzung
Prozessoptimierung

Transparenz in der Wertschöpfungskette

P3 macht Wertschöpfungsprozesse transparent. RFID kann eine technische Lösung sein, um Geld-, Daten- und Materialströme zu verknüpfen.

Transparenz in der Wertschöpfungskette