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Projektmanagement

P3 themenorientierte Projektsteuerung

P3 unterstützt bei der Steuerung von komplexen Projekten und führt Projekt-Set-ups, Change-Management-Prozesse oder Risikobewertungen sicher zum Erfolg.

P3 themenorientierte Projektsteuerung
Luftfahrt

Interims-Projektmanagement

Den Erfolg im Visier. Mit dem einzigartigen Beraterhintergrund von P3 lassen sich Strategien effizient implementieren – und Projekte sicher zum Ziel führen.

Interims-Projektmanagement
Unternehmensberater

Consultant (m/w) - Ingenieure mit Berufserfahrung

an unseren Standorten Stuttgart, Ingolstadt und Wolfsburg

Vortrag - 01.11.2011

Krisenprävention? Besser kontinuierlich! – P3 in Hamburg

P3 zeigte in Hamburg, wie Unternehmen die Potenziale ihres technischen Risikomanagements voll ausschöpfen können.

Projektmanagement

Risiko- und Chancenmanagement

Risiken erkennen - Chancen nutzen. Das Risiko- und Chancenmanagement von P3 ermöglicht den systematischen und präventiven Umgang mit Risiken.

Risiko- und Chancenmanagement
Veranstaltung - 23.05.2012

Auf der Nacht der Unternehmen mit P3 in Berlin

Projektmanagement

Zusammenführung von Produktionslinien

Mit fundiertem Know-how und einem ganzheitlichen Projektansatz bringen die Spezialisten von P3 Produkte und Prozesse erfolgreich zum Laufen.

Luftfahrt

Projektmanagement Datenbank

Die Projektmanagement Datenbank von P3 sorgt für maximale Transparenz – auch in den dynamischen und komplexen Projektumgebungen der Luftfahrtindustrie.

Projektmanagement Datenbank
Artikel - 26.09.2011

Risikoprävention richtig gemacht – mit IPT und P3

Die erste von zwei Veröffentlichungen basierend auf der Gemeinschaftsstudie des Fraunhofer-Institut und P3.

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Projektmanagement

Outsourcing und Offshoring von Dienstleistungen

P3 unterstützt wirkungsvoll, wenn Leistungen ausgelagert werden sollen. Durch die exakte Definition der Leistungen sowie mit der Auswahl des geeigneten Lieferanten und Standorts.

Die Experten von P3 stellen die Weichen von Anfang an auf Erfolg. So unterstützt P3 die Kunden schon bei der Auswahl der geeigneten Leistungen, die aus dem Unternehmen ausgelagert werden sollen.

Outsourcing-Kriterien von P3
  • Welche Leistung macht betriebswirtschaftlich Sinn zu vergeben?
  • Kann die Leistung in Bezug auf den Gesamtprozess vergeben werden?
  • Wie werden die Schnittstellen zum Unternehmen definiert?
  • Wie lautet die Spezifikation der Leistung?
  • Wie werden Lieferanten qualifiziert?
  • Wie werden die Lieferanten organisiert?
  • Wie werden Termine, Kosten und Qualität gesichert?
P3 Tool zur Lieferanten-Auswahl

Parallel berät P3 auch bei der Auswahl eines geeigneten Lieferanten. Mittels eines eigens entwickelten Tools erstellen die Berater von P3 eine Long List der Anbieter. Gemeinsam mit dem Kunden werden weitere Kriterien ermittelt, die zur Short List führt. Sind Lieferant und Standort erfolgreich definiert, unterstützt P3 bei der weiteren Qualifizierung.

Lieferanten-Qualifizierung von P3

Im Rahmen der Qualifizierung erarbeitet P3 gemeinsam mit dem Kunden die detaillierte Leistungsfähigkeit des Lieferanten. Dies beinhaltet zudem Maßnahmen, die notwendig sind, damit der Lieferant alle Anforderungen der Spezifikation vollständig erfüllen kann. Auch dies wird durch einen standardisierten Lieferantenqualifikationsprozess von P3 gesichert.

Das Management des Lieferanten erfolgt über ein themenorientiertes Projektmanagement von P3.