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Projektmanagement

P3 themenorientierte Projektsteuerung

P3 unterstützt bei der Steuerung von komplexen Projekten und führt Projekt-Set-ups, Change-Management-Prozesse oder Risikobewertungen sicher zum Erfolg.

P3 themenorientierte Projektsteuerung
Luftfahrt

Interims-Projektmanagement

Den Erfolg im Visier. Mit dem einzigartigen Beraterhintergrund von P3 lassen sich Strategien effizient implementieren – und Projekte sicher zum Ziel führen.

Interims-Projektmanagement
Unternehmensberater

Consultant (m/w) - Ingenieure mit Berufserfahrung

an unseren Standorten Stuttgart, Ingolstadt und Wolfsburg

Konfigurationsmanagement

Configuration Management

Die Spezialisten von P3 managen Komplexität und sichern die Integration von Prozessen. Mit Know-how, Erfahrung und ganzheitlichen Konzepten.

Configuration Management
Artikel - 26.09.2011

Risikoprävention richtig gemacht – mit IPT und P3

Die erste von zwei Veröffentlichungen basierend auf der Gemeinschaftsstudie des Fraunhofer-Institut und P3.

Veranstaltung - 01.07.2011

P3 organisierte 1. CM Club in Toulouse

Bereits im Juli 2011 launchte P3 den 1. CM Club in Toulouse – eine internationale Plattform für das Thema Configuration Management und Expertenaustausch.

Vortrag - 01.11.2011

Krisenprävention? Besser kontinuierlich! – P3 in Hamburg

P3 zeigte in Hamburg, wie Unternehmen die Potenziale ihres technischen Risikomanagements voll ausschöpfen können.

Projektmanagement

Risiko- und Chancenmanagement

Risiken erkennen - Chancen nutzen. Das Risiko- und Chancenmanagement von P3 ermöglicht den systematischen und präventiven Umgang mit Risiken.

Risiko- und Chancenmanagement
Veranstaltung - 23.05.2012

Auf der Nacht der Unternehmen mit P3 in Berlin

Projektmanagement

Zusammenführung von Produktionslinien

Mit fundiertem Know-how und einem ganzheitlichen Projektansatz bringen die Spezialisten von P3 Produkte und Prozesse erfolgreich zum Laufen.

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Management Support

Projekt- und Programm-Management

Mit der Synchronisation von Design, Entwicklung und Produktion schaffen die Ingenieure von P3 Erfolgswerte. Unser Programm-Management bringt jedes Projekt weiter – unabhängig von Produkt, Anwendung, Markt oder Branche.

Die Experten von P3 nutzen optimal zugeschnittene Methoden: für Planung, Erprobung und Prototypenbau sowie zur Kontrolle des Projektfortschritts und der Kosten.

P3 Programm-Management
  • Themenorientiertes Programm-Management
  • Master-Terminpläne
  • Definition von Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Definition von Besprechungslandschaft und Kommunikationsmatrix
  • Produktdefinition und technisches Entscheidungsmanagement
  • Reifegradplanung und Reifegradreporting
  • System zur Definition von Qualitätsmeilensteinen
  • Lastenheft- und Änderungsmanagement
  • Riskomanagement

Das Ziel von P3 ist, einen einheitlichen Rahmen zu definieren. So können Projekte synchron überwacht und gesteuert werden. Außerdem können damit alle Entwicklungsabteilungen gleichermaßen effizient kommunizieren. Auf diese Weise sichern wir den Erfolg eines jeden Projektes.

Luftfahrt

Projektmanagement Datenbank

Die Projektmanagement Datenbank von P3 sorgt für maximale Transparenz – auch in den dynamischen und komplexen Projektumgebungen der Luftfahrtindustrie.

Projektmanagement Datenbank
Projektmanagement

Outsourcing und Offshoring von Dienstleistungen

P3 unterstützt wirkungsvoll, wenn Leistungen ausgelagert werden sollen. Durch die exakte Definition der Leistungen.

Outsourcing und Offshoring von Dienstleistungen