Reorganisation von Geschäftsbereichen
Innovation oder Projekterfolg? Zentrale Macht oder Autonomie? Was ist wichtig, wo spielt die Musik? Gemeinsam mit P3 legen Unternehmen die Spielregeln fest – und machen ihre Geschäftsbereiche fit für den Erfolg.
Wenn ein Unternehmen seine Ziele nicht erreicht, dann müssen zuerst die Ursachen dafür gefunden werden. In der Analysephase gehen die Berater von P3 gemeinsam mit dem Kunden diesen Fragen nach – mit absoluter Ehrlichkeit und Direktheit.
Meist hat die Organisationsstruktur ihren Anteil an den Problemen. Denn sie beeinflusst auch die Einstellung der Akteure. Darüber hinaus gibt es jedoch noch weitere Stellschrauben, an denen P3 gemeinsam mit dem Kunden drehen kann.
Dazu gehören die Optimierung der Ablauforganisation und Geschäftsprozesse, klassische Effizienzprogramme, Qualitätssysteme und neue Geschäftsmodelle. In der Summe können diese Elemente ein Unternehmen wirkungsvoll auf Erfolgskurs bringen.
P3 begleitet und befähigt- Restrukturierungsprogramme
- Reorganisation von Geschäftsbereichen
- Effizienzprogramme
- Technische Optimierungsprogramme zu Entwicklungszielen (Kosten, Gewichte, Energieverbrauch etc.)
Zentraler Erfolgsfaktor ist neben dem richtigen fachlichen Konzept auch die richtige Implementierung. Hier profitieren unsere Kunden von unserer langjährigen Expertise. Die Berater von P3 haben schon für viele OEM und Zulieferer strategische Fitnessprogramme entworfen und erfolgreich implementiert. Daher wissen wir auch: Tausende Mitarbeiter an internationalen Standorten offen und neugierig für Veränderungen zu machen – das gelingt nur, wenn es die Führungsmannschaft selbst vorlebt.
