Prozessoptimierung

Supply Chain Optimierung mit SCOR®

P3 ist aktives Mitglied des Supply Chain Councils. Mit SCOR® bieten wir unseren Kunden eine Optimierungsmethode, die sich flexibel an deren Anforderungen anpasst.

Wenn man das Supply Chain eines Unternehmens als Ganzes verstehen und bewerten möchte, führt kein Weg an der Kompetenz von P3 – und an folgenden Fragen vorbei:

• Welche Supply Chains hat das Unternehmen?
• Wie laufen Supply Chains jeweils konkret ab?
• Wie ist die Performance dieser Supply Chains im Vergleich zum Wettbewerb?
• Entsprechen die eingesetzten Mittel und Methoden den aktuellen Standards?

Mit SCOR^® (Supply Chain Operations Reference) bietet P3 ein international bewährtes Modell an. Mit dessen Hilfe lässt sich diese Frage strukturiert beantworten sowie bei Bedarf Optimierungen einleiten und umsetzen.

• Modul 1/SCOR^® Education & Supply Chain Analysis. P3 vermittelt Führungskräften, Spezialisten und Teams in der Erstanwendung die Grundlagen von SCOR^®. Das gewährleistet nachhaltig eine integrierte Vorgehensweise im weiteren Verlauf.
• Modul 2/Supply Chain Excellence Concept. Aufbauend auf dem vorhandenen Wissen und der Analyse erstellt P3 ein maßgeschneidertes Konzept. Die Verbesserungsansätze richten sich an den strategischen Zielen des Kunden (Scorecard) aus.
• Modul 3/Supply Chain Excellence Deployment. Gemeinsam mit dem Kunden implementiert P3 die ausgewählten Verbesserungsansätze. Als Risk-Share-Partner übernehmen wir dabei ganze Arbeitspakete bzw. leiten und überwachen die Umsetzung bis zum messbaren Ergebnis.

In drei Modulen führen die Berater von P3 unsere Kunden an die Supply-Chain-Excellence heran – individuell und durchdacht.