Zusammenführung von Produktionslinien
Die Verschmelzung von Produktionslinien ist eine komplexe Aufgabe. Mit fundiertem Know-how und einem ganzheitlichen Projektansatz bringen die Spezialisten von P3 Produkte und Prozesse erfolgreich zum Laufen.
Industriebetriebe stehen bei neuen Produkten und Produktionslinien vor großen Herausforderungen um wettbewerbsfähig zu bleiben. Gleichzeitig müssen auch die aktuellen Produkte und Prozesse effizienter gestalten werden.
Oft ist das Platzangebot in den Produktionsgebäuden begrenzt. Aus Kostengründen wird dennoch versucht, auch neue Fertigungslinien in die bestehenden Strukturen zu integrieren. Ein Lösungsweg dafür ist, Fertigungslinien für ähnliche Produkte zusammenzuführen. Eine Aufgabe, welche die Experten von P3 für einen führenden Hersteller von Nutzfahrzeugen erfolgreich lösten.
P3 gestaltet Produktionslinien kostengünstigerDie Zusammenführung und Verschmelzung von Produktionslinien ist eine komplexe Aufgabe, die einen ganzheitlichen Projektansatz benötigt. Das Team von P3 unterstützte den Kunden strategisch und methodisch vor Ort, um den Erfolg des Projektes sicherzustellen.
Ganzheitlicher Projektaufsatz von P3- Definition der Projektorganisation,
- Definition der Verantwortlichkeiten,
- Definition der Timeline und Meilensteine
- Zuteilung von Arbeitspaketen.
Darüber hinaus wurden Implementierungs-Szenarien und Business-Case-Studien durchgespielt sowie die Amortisationszeit kalkuliert. Die von P3 angewendet Methoden haben zu einer erhöhten Transparenz und Objektivität beigetragen. So konnte das Management während des gesamten Projektes objektive Entscheidungen treffen. Nach der erfolgreich abgeschlossen Planung startete die Verschmelzung der beiden Produktionslinien.
