Was sind die Kernkompetenzen der P3 Ingenieurgesellschaft?

"Wir beschäftigen uns seit mehr als zehn Jahren mit der Frage, wie komplexe Produkte entstehen können – und zwar so, dass der Kunde das bekommt, was er erwartet.

Qualitätsmanagement bedeutet für uns dabei, über den gesamten Entwicklungs- prozess sicherzustellen, dass sich alle Bereiche und Prozesse untereinander harmonisieren und synchronisieren. Und dabei nie den Kunden aus den Augen verlieren.

Dazu haben wir neue Methoden des Projektmanagements entwickelt, mit denen wir z.B. die Motorenentwicklung im PKW-Bereich deutlich effizienter gestalten konnten."

Wie unterscheiden sich die verschiedenen Branchenfelder der P3?

"Im Grunde gar nicht. Denn die Fragestellungen sind in den Branchen sehr ähnlich, die Methoden aber häufig unterschiedlich. Deswegen tauschen wir uns zu den Methoden untereinander sehr intensiv aus und transferieren Prozesse und Denkweisen zwischen der Automobil-, Luftfahrt- und Telekommunikation. Das kommt direkt unseren Kunden zugute.

Unterstützt und ermöglicht wird das durch persönliche Kontakte zwischen den Beratern, aber auch durch regelmäßige P3 Kongresse und standort-übergreifende Projekte."