Fabrikplanung

Fabrikplanung

Produktionsplanungsprojekte in Zeiten von Energiewende, Elektrifizierung und stetig steigender Automatisierung bedürfen einen hohen Grad an Flexibilität in den zu entwerfenden Konzepten und Agilität in der Projektdurchführung.

Kernkompetenzen

  • Empfängerorientierte Projektkommunikation
  • Zielbild-Erstellung
  • Greenfield- / Brownfield-Planung
  • Anforderungsmanagement
  • Planungsworkshops
  • Variantenbildung
  • Flächenbedarfsanalyse
  • Blocklayout Konzeption
  • Wertstromdesign (Logistik, Produktion, Information)
  • Kosten- und Risikomanagement
  • Umsetzungsempfehlung
  • Umsetzungsplanung

Fabrik der Zukunft

 

Als P3 konzentrieren wir uns darauf, unseren Kunden bei der Planung seiner Fabrik der Zukunft zu unterstützen. Mit einem holistischen Ansatz, und einem strukturierten Vorgehen erarbeiten wir transparent das für Sie optimale Planungsergebnis.

Durch datenbasierte Entscheidungsprozesse und Integration unserer Expertise in der Entwicklung effizienter Wertströme planen wir mit Ihnen optimale Werkstrukturen, Prozesse und Layouts.

Bei einer zudem von Kosten- und Zeitdruck geprägten Fabrikplanung ist es wichtig, ein sauber definiertes Zielbild zu verfolgen, um schnelle, nachhaltige Entscheidungen treffen zu können. Hierbei sind die spezifischen Herausforderungen vielfältig. Ob in der bestmöglichen Integration neuer Produkte in ein bestehendes Werk unter Berücksichtigung laufender Produktionsprozesse oder im Greenfield Ansatz unter Einbezug des globalen Produktionsverbundes. Unser Ziel dabei ist es, einen erfolgreichen Planungsprozess mit optimalen Ergebnissen zu ermöglichen.

Ganzheitliche Fabrikplanung

 

Wir setzen auf eine ganzheitliche Fabrikplanung, um unseren Kunden bei der strategischen Definition ihrer Fabrikstruktur zu helfen. In Planungsworkshops arbeiten wir eng mit unseren Kunden zusammen, um ihre Anforderungen und Ziele zu verstehen und zu konkretisieren. Dabei berücksichtigen wir z.B. optional Greenfield- und Brownfield-Ansätze und führen eine gründliche Bedarfsanalyse und Anforderungsmanagement durch, um Kapazitäten, Flächen, Anlagen und Gebäude optimal zu planen. Hieraus leiten wir die Kombinatorik verschiedener Umsetzungsvarianten, ab die wir anhand krossfunktionaler Kriterien bewerten und zu einer Handlungsempfehlung ausarbeiten. Die Ergebnisse stellen wir Blocklayouts, Prozessflüssen und ersten 3D Mock-ups erster Hallenentwürfe dar. Ist das finale Konzept verabschiedet, übernehmen wir die Umsetzungsplanung und das Industrialisierungsmanagement.

Während des gesamten Projekts legen wir Wert auf eine klare und effektive Kommunikation mit allen Beteiligten.

KPIs

50+Produktionsplanungsprojekte

70%Schnellere Umsetzungsentscheidung

63%effektivere Projektkommunikation

Ansprechpartner

Christian RösnerPrincipal

E-Mail
Telefon
LinkedIn

Jan HinrichsManaging Director

E-Mail
LinkedIn

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