Kernkompetenzen
- Produktkosten
- Effizienzprogramme
- Wirtschaftlichkeitsbewertung
- Business Cases
- Controllingsysteme
- Benchmarking
- Target Costing
- Design to Cost
- Realtime Dashboards
- Funktionsorientierte Wertanalyse
Wir betrachten Kostenmanagement als differenzierte und integrierte Disziplin.
Daher arbeiten bei uns Technologieexperten und Kostenmanager Hand in Hand. Unser erprobtes Methodenset basiert auf 15 Jahren Projekterfahrung. Unterschiedlichste Kompetenzen werden bei uns in die Bewertungen involviert, d.h. für Sie: realistische Business Cases und zuverlässige Technologiebewertungen an Stelle von Buzzword-Bingo.
Als „Macher“ zerlegen wir Module und Bauteile in unserer eigenen Werkstatt.
Wir gehen tief in die Technik und binden unsere Kunden in Produktkosten-Workshops direkt mit ein. In der Verzahnung mit unseren anderen Kompetenzen aus den Bereichen Elektromobilität, Autonomes Fahren, Projekt- oder Prozessmanagement, Agile Transformation und Digital Services entwickeln wir Benchmarks, die auf viele weiteren Produkte und Industrien transferiert werden können.
Bei uns erhalten Sie Kostenprojekte aus einer Hand:
Wir beraten vom ersten Business Case und Potentialworkshop bis zur Umsetzung der Cost-Savings im Produkt oder in Prozessen. Wenn gewünscht stellen wir den Projektleiter oder begleiten Ihre Mannschaft über ein Coaching. Überzeugen Sie sich von unserer Kostenmanagement-Kompetenz und vereinbaren Sie einen unverbindlichen Termin mit einem Experten.
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Vereinbaren Sie Termine mit unseren Experten, wir sind ein kompetenter Partner auf Augenhöhe für Ihre Probleme und Ziele.
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