Formulaire de reservation
8D: The 8 Disciplines for Problem Solving
Vos motivations
- Volonté d’identifier, corriger et éliminer les problèmes récurrents en vue d’améliorer les produits et les processus
Objectifs généraux d'apprentissage
- Mise en œuvre d’actions préventives visant à éliminer les risques de récidive du problème
- Identification et élimination de la cause racine du problème
Thématiques principales
Travail d’équipe
- Profils et phases d’équipe
- Règles de réunion et première réunion d’équipe
Méthodologie 8D
- Actions correctives et principes de base
- Le processus 8D et l’organisation
- Application des techniques
Outils de travail
- Diagramme de flux / Nuage de points / Carte de contrôle / Diagramme de causes et effets / Analyse d’Ishikawa / 5W/2H / Examen delta / 5 Pourquoi, etc.
Atelier de mise en pratique de la méthodologie 8D
Groupe cible
Quelle que soit votre expérience, vous êtes les bienvenus pour participer à ce cours. Aucun prérequis n’est nécessaire.
Cette formation est pertinente pour les groupes cibles suivants, entre autres :
- Salariés
- Responsables Intermédiaires
Durée
2 jours
Informations complémentaires
Participants : <10
Langues : Espagnol, Anglais
Format : Sur site, En ligne
Pédagogie : Formation agrémentée d’exemples et d’exercices concrets
Évaluation : Basée sur la participation et une évaluation finale
Langues : Espagnol, Anglais
Format : Sur site, En ligne
Pédagogie : Formation agrémentée d’exemples et d’exercices concrets
Évaluation : Basée sur la participation et une évaluation finale
Outils présentés :
- Outils d’organisation tels que :
- Diagramme de flux / Nuage de points / Carte de contrôle
- Diagramme de causes et effets
- Analyse d’Ishikawa
- 5W / 2H
- Examen delta
- Analyse Est / N’est pas
- 5 Pourquoi (5Why)
