Gestion de la communication

GESTION DE LA COMMUNICATION-
LORSQUE SOUDAIN TOUT S’ÉCLAIRE

Dessiner les changements avec P3

EXPERT

KRISTINA SVETLOV
Gestion de la communication

EMAIL | TÉLÉPHONE

P3 EXPERTISE

QUAND L’IMPOSSIBLE DEVIENT POSSIBLE, LE POSSIBLE DEVIENT SIMPLE ET LE SIMPLE DEVIENT ÉLÉGANT

« Si un contenu complexe devient simple et compréhensible par tous, alors c’est P3 » – Notre philosophie n’est un secret pour personne. Quels que soient les aspects, les souhaits et les attentes posés entre la ligne de départ et la ligne d’arrivée, nous misons sur le pragmatisme, le pratique et la pertinence.

Le loft de communication de P3 rassemble des analystes, stratèges, ingénieurs et talents créatifs et leur savoir-faire.
Si nous proposons ces sets de communication, c’est que notre équipe jouit d’une longue expérience pratique dans ces domaines.

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NOUS PRENONS EN COMPTE CHAQUE DÉTAIL POUR VOUS LIVRER UN RÉSULTAT UNIQUE

P3 vous assiste pour la stratégie, la conception et la mise en place opérationnelle tout au long de la chaine de création de valeur, et au sein de tous les groupes de référence. Nous sommes attentifs à toute réorientation, à tout changement et à une communication durable du projet, pour bien faire passer le message dans le groupe cible.

Une gestion durable de la communication implique des mesures coordonnées les unes aux autres. Les moyens et les représentations doivent être considérés dans leur ensemble. Les concepts de communication créatifs cross-médiaux sont notre spécialité. Chacun doit comprendre et pouvoir s’approprier le message. Des temps de réaction très courts et des changements de cap flexibles ne nous font pas peur.

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GESTION DE LA COMMUNICATION

Prestations

GESTION DE LA COMMUNICATION
Nous mettons un point d’honneur à trouver des concepts de communication durables et à assurer une mise en place opérationnelle systématique
COMMUNICATION DU CHANGEMENT
En matière de changement et de communication, chaque mot a son importance et nous savons peser nos mots.
POSITIONNEMENT | BRANDING
Nous redonnons à votre marque ses lettres de noblesse, nous assurons sa publicité et renforçons l’engagement de vos collaborateurs et de votre entreprise.

EXPÉRIENCE DE L’EMPLOYEUR
Nous avons développé le concept d’Employer Journey pour rendre chaque employeur unique et attractif.
LIVE & EN COULEURS
Nous marions analogie et numérique sous forme d’événements. Hybride ? Un mot clé du secteur automobile.
COMMUNICATION DE CRISE
Nous représentons votre opinion de manière préventive, offensive et réactive.

GESTION DE LA COMMUNICATION

EXEMPLE DE PROJET

SITUATION DE DÉPART

Centralisation de tous les canaux/contenus de communication et mise en œuvre dans le segment de la gestion de la qualité.

Secteur : Automobile

L’OEM doit répondre à de nombreux canaux de communication qui ne sont pas adaptés au groupe cible et laissant craindre d’importants coûts de maintenance : une véritable prouesse.

OBJECTIFS
Centralisation de tous les niveaux de communication existant en un « Single Point of Truth » pour toutes les parties prenantes internes et externes.
PROCÉDURE & MÉTHODOLOGIE
Développement d’un concept de communication global basé sur l’analyse du groupe cible et du système.

Définition d’une plateforme centrale de communication avec des contenus explicitement sélectionnés.
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Implémentation d’un plan de communication détaillé et d’un plan éditorial

Histoire émotionnelle pour inciter toutes les parties prenantes à dialoguer
RÉSULTATS
Mise en place d’un concept de communication global

Définition et établissement d’une plateforme de communication centrale et des exigences souhaitées
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Préparation de tous les contenus ciblés de communication

Utilisation active du plan de communication et du plan éditorial dans les différents services

Rédaction d’un manuel de communication de la marque pour guider toutes les parties prenantes internes

GESTION DE LA COMMUNICATION

EXEMPLES DE PROJETS

PROJET 1 PROJET 2 PROJET 3

SITUATION DE DÉPART

Centralisation de tous les canaux/contenus de communication et mise en œuvre dans le segment de la gestion de la qualité.

Secteur : Automobile

L’OEM doit répondre à de nombreux canaux de communication qui ne sont pas adaptés au groupe cible et laissant craindre d’importants coûts de maintenance : une véritable prouesse.

OBJECTIFS
Centralisation de tous les niveaux de communication existant en un « Single Point of Truth » pour toutes les parties prenantes internes et externes.
PROCÉDURE & MÉTHODOLOGIE
Développement d’un concept de communication global basé sur l’analyse du groupe cible et du système.

Définition d’une plateforme centrale de communication avec des contenus explicitement sélectionnés.
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Implémentation d’un plan de communication détaillé et d’un plan éditorial

Histoire émotionnelle pour inciter toutes les parties prenantes à dialoguer
RÉSULTATS
Mise en place d’un concept de communication global

Définition et établissement d’une plateforme de communication centrale et des exigences souhaitées
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Préparation de tous les contenus ciblés de communication

Utilisation active du plan de communication et du plan éditorial dans les différents services

Rédaction d’un manuel de communication de la marque pour guider toutes les parties prenantes internes

SITUATION DE DÉPART

Coordination et mise en place d’une communication faîtière globale dans un programme de lancement informatique

Secteur : Automobile

L’OEM vise une communication globale sur les projets avec toutes les informations pertinentes et la mise en place d’un réseau de communication

OBJECTIFS
Renforcement de l’image du projet et meilleure identification des collaborateurs au projet
PROCÉDURE & MÉTHODOLOGIE
Lancement d’une offensive de marketing interne sur la marque

Création d’un concept de communication global avec un processus, des moyens de communication et des responsabilités
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Introduction et adaptation de différents moyens de communication

Création d’un plan de communication global avec des jalons et des événements pour toutes les parties de projets et de secteurs
RÉSULTATS
Lancement d’événements réseaux réguliers sur différents thèmes, questionnements et sessions de travail sur la communication
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Lancement de canaux de communication sélectionnés tels qu’Intranet, newsletter, etc.

Création et mise à disposition de modèles conformes CI (ppt, newsletter, etc.)

« Commercialisation » interne à l’entreprise du programme, par ex. par le biais de la concrétisation et de la visualisation des objets du programme pour les présenter

SITUATION DE DÉPART

Un relookage et une histoire sont les bases pour la création d’un produit.

Secteur : Alimentation et boissons

Dans quelques semaines, le client aura épuisé les emballages de son produit. Pour l’an prochain, il aimerait redonner un coup de jeune à son design

OBJECTIFS
Le lancement d’un relookage comme point d’ancrage du nouveau design du produit.
PROCÉDURE & MÉTHODOLOGIE
Analyse globale de la situation actuelle et de la cible, et du statu quo

Analyses des champs de conflit et de complications
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Dossier de recommandations « Étapes suivantes » pour ressentir efficacement la marque. Ateliers sur la marque :

Profil de la situation actuelle / cible | Définition des objectifs | Marché & analyse des tendances | Analyse de la concurrence | Image de marque (interne ou externe) | Recommandations d’actions et de mise en œuvre (y compris le développement de concept)
RÉSULTATS
Développement d’une marque caractéristique

Création d’un dossier de relookage (analyse, stratégie, gestion et développement de la marque compris)
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Histoire émotionnelle sur tous les niveaux

Design de produit fini et publié

Création de mesures / d’un concept de communication 360°

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MOBILIZE

DIGITALIZE

ENERGIZE

INDUSTRIALIZE

OPTIMIZE

PERFORMANCE