Compétence de base

Analyse, audits, évaluations
Délocalisation
Industrialisation
Démarrage et assurance de l'approvisionnement
Garantie du démarrage et de l’alimentation
Optimisation de la production et des processus

Avec P3, des flux de travail et des chaînes d’approvisionnement excellents

Le système nerveux de nombreuses entreprises – les chaînes d’approvisionnement et les processus opérationnels – est actuellement soumis à d’énormes pressions. Tout d’abord, la mondialisation a entraîné une augmentation massive de la complexité et de la dynamique, puis est venue la numérisation, qui était censée tout simplifier, mais qui, en réalité, a rendu beaucoup de choses encore plus compliquées. L’industrie automobile est particulièrement touchée car elle doit également faire face à la transformation vers l’e-mobilité et donc au développement de technologies de production et de chaînes d’approvisionnement totalement nouvelles.

Dans ce mélange de nouvelles technologies, de partenariats mondiaux et de pression croissante sur les coûts, de difficultés d’approvisionnement, d’exigences de qualité élevées et de numérisation, les équipes P3 gardent une vue d’ensemble. Nous créons la structure et la transparence pour vous. Outre une méthodologie complète, notre gestion rigoureuse des projets s’appuie sur l’expertise du réseau mondial P3 d’ingénieurs, de consultants et d’experts en logiciels.

Analyser ensemble, élaborer des solutions ensemble

Qu’il s’agisse de mettre en place ou d’optimiser les structures d’approvisionnement et de processus, de délocaliser la production ou de mettre en place de nouvelles installations, avec P3, vous abordez le défi de manière globale.

Cela peut impliquer le développement d’un composant sophistiqué, pour lequel nous n’examinons pas seulement les exigences techniques, mais aussi l’équipement, le personnel, le bâtiment et l’infrastructure informatique nécessaires. Mais il peut aussi s’agir de la création d’une transparence totale sur une chaîne d’approvisionnement, du PCB à l’installation, avec laquelle nous assurons l’approvisionnement.

Les experts de P3 se considèrent moins comme des consultants en stratégie que comme des consultants techniques/opérationnels. Beaucoup d’entre eux ont une grande expérience pratique de l’industrie, de sorte que même la gestion intérimaire est possible pour certains projets si vous le souhaitez.