Opérations & Supply Chain

Opérations & Supply Chain

Depuis plus de 20 ans P3 Operations and Supply Chain conseille les industriels et les fournisseurs du monde entier.

Compétences principales

  • Analyses, audits et évaluations
  • Délocalisation
  • Industrialisation
  • Planification de la production
  • Optimisation de la production
  • Robustesse des processus

Avec P3 sécurisez les flux de production et votre Supply chain

Système nerveux de toute entreprise, les chaînes d’approvisionnement au même titre que les processus opérationnels, sont actuellement mis à rude épreuve. La mondialisation a d’ores et déjà généré des exigences croissantes dans ces domaines et en a de fait fortement bousculée la dynamique. La numérisation, censée simplifier les choses, a de facto complexifié de nombreux domaines. L’industrie automobile est particulièrement touchée. Elle doit aujourd’hui gérer la transformation vers la mobilité électrique, ce qui suppose de repenser ses technologies de fabrication et ses chaînes d’approvisionnement

Dans cet amalgame de nouvelles technologies, de partenariats mondiaux – induisant une pression croissante sur les coûts -de difficultés d’approvisionnement, de standards qualité toujours plus élevés et de numérisation, nos équipes vous accompagnent. L’expertise du réseau P3, notre méthodologie de gestion de projet rigoureuse, s’appuient sur un pôle de compétence mondial, constitué d’ingénieurs, de consultants et d’experts informatiques.

Analyser et élaborer ensemble les solutions de demain

Qu’il s’agisse de l’organisation ou de l’optimisation de structures d’approvisionnement, de ses processus, de la délocalisation d’une production ou du démarrage de nouvelles unités de production, nous relèverons le défi par une approche systémique, intégrant chacun des paramètres nécessaires à la pérennisation des changements induits dans votre organisation.

Si nous prenons l’exemple de l’intégration d’un ensemble complexe, nous nous concentrerons, non seulement sur les exigences techniques, mais également sur les outils de production, intégrant les équipements et outils, le personnel, mais aussi les bâtiments et l’infrastructure informatique nécessaires. Nous nous assurerons également que les risques associés au management de la Supply chain soient couverts, en en garantissant la transparence, de la carte de circuit imprimée jusqu’à son intégration finale.

Les experts de P3 se considèrent moins comme des stratèges que des conseillers techniques opérationnels. Nombre d’entre eux disposent d’une solide expérience pratique du monde industriel, nous permettant également de répondre à vos demandes de management de transition si votre projet le requiert.

Contacter les personnes

Jan HinrichsManaging Director

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Rainer Aits Global Advisor

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