Analyser et élaborer ensemble les solutions de demain

Qu’il s’agisse de l’organisation ou de l’optimisation de structures d’approvisionnement, de ses processus, de la délocalisation d’une production ou du démarrage de nouvelles unités de production, nous relèverons le défi par une approche systémique, intégrant chacun des paramètres nécessaires à la pérennisation des changements induits dans votre organisation.

Si nous prenons l’exemple de l’intégration d’un ensemble complexe, nous nous concentrerons, non seulement sur les exigences techniques, mais également sur les outils de production, intégrant les équipements et outils, le personnel, mais aussi les bâtiments et l’infrastructure informatique nécessaires. Nous nous assurerons également que les risques associés au management de la Supply chain soient couverts, en en garantissant la transparence, de la carte de circuit imprimée jusqu’à son intégration finale.

Les experts de P3 se considèrent moins comme des stratèges que des conseillers techniques opérationnels. Nombre d’entre eux disposent d’une solide expérience pratique du monde industriel, nous permettant également de répondre à vos demandes de management de transition si votre projet le requiert.