Transformation Agile

Transformation Agile

Depuis 2017, P3 est un prestataire incontournable des grandes entreprises industrielles dans le cadre des formations et des accompagnements en Agile.

Compétences principales

  • VUCA
  • AGILE
  • SCRUM
  • KANBAN
  • SAFe
  • Less
  • Lean Agile
  • Partenaire SAFe Silver
  • Formation
  • Coaching
  • Intérim

Transformation agile : Osez plus.

L’agilité a été évoquée avec enthousiasme au cours de ces dernières années – et pourtant, de nombreuses entreprises l’ont réfutées : « Scrum est un outil pour les petites entreprises de logiciels , nous sommes un très grand pétrolier, disaient certains ». Tout aussi lente a été la prise de conscience que certains modèles de travail ne fonctionnent tout simplement plus dans un monde de plus en plus numérisé. Aujourd’hui, pour réussir, il faut être au plus proche du marché, plus innovant encore et nous assurer de placer le client au centre de nos préoccupations. Oser davantage et utiliser les techniques de Speedboat – c’est aussi et surtout possible dans les grandes entreprises.

Avec P3, vous pouvez acheter de la méthode Agile dans le cadre d’un projet spécifique ou celui de la transformation de toute votre entreprise. Si vous le souhaitez, nous vous accompagnerons dès l’initiation de votre projet et élaborerons ensemble les solutions nécessaires à l’atteinte de vos objectifs – tant au niveau de l’équipe que de l’ensemble de l’entreprise.

Notre intervention est également possible à un stade plus avancé : si des méthodes telles que Kanban et Scrum sont déjà mises en place, mais ne se sont pas encore immiscées dans l’esprit et le cœur de vos employés, nous vous prêterons main forte avec des formations personnalisées, des coachings ou des jeux de rôles.

Vous rendre aussi agile que possible, de manière à vous passer de nous

P3 a mis l’agilité en pratique au cœur même de son organisation et ce depuis sa création – de la culture de l’erreur à la décentralisation maximale de l’équipe managériale, en passant par un cheminement de carrière interne « en Agile » pour l’ensemble de nos consultants. Nous savons que la transformation ne se décrète pas, elle se doit d’être accompagnée .. En Agile bien sûr !.

Ensemble, nous analysons tout d’abord dans quel(s)domaine(s) de votre entreprise la transformation Agile fait sens. Nous élaborons ensuite la feuille de route appropriée et passons à sa mise en œuvre.

Ici encore nous nous appuyons sur le réseau P3 : Nous maîtrisons non seulement les méthodes et les modules certifiés tels que Scrum, Kanban ou SAFe, mais faisons également appel à nos développeurs logiciels, à nos experts en coaching ou à nos spécialistes processus selon les besoins identifiés. Nous bénéficions ainsi d’une vue d’ensemble, tant du point de vue des processus en place, que de l’état d’esprit Agile de vos collaborateurs. Avec toujours le même mot d’ordre : Permettre à votre organisation de devenir suffisamment Agile « pour que vous puissiez vous passer de nous ».

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