Gesund führen in Zeiten von Corona

by Inanc Karaca, 14.04.2020

Gesund führen in Zeiten von Corona

by Inanc Karaca, 14.04.2020

Inanc KaracaCorporate Health & Diversity Management

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Als studierter Sportwissenschaftler, Pädagoge und Sporttraumatologe / Leistungsphysiologe habe ich über 15 Jahre Leistungssportler im Bereich körperliche und mentale Fitness betreut. Diese Erfahrungen aus dem Leistungssport konnte ich in innovative Konzepte für das betrieblich Gesundheitsmanagements einbringen und betreue seit nun mehr als 20 Jahren Unternehmen und Organisationen im Bereich der Führungskräfte Entwicklung und im Betrieblichen Gesundheitsmanagement. Seit 2019 bin ich Teil des P3 Performance Teams.

In Zeiten der Corona Pandemie zeigen sich jetzt die größten Schwächen des Gesundheitswesens und Unternehmer müssen passgenaue Konzepte entwickeln, um die Leistungsfähigkeit der Mitarbeiter zu sichern. Arbeitsmodelle welche früher nur mit großem Aufwand realisierbar waren sind jetzt plötzlich selbstverständlich. Wie wir sehen, ergeben sich neue Möglichkeiten und Chancen, um die Gesundheit und Motivation der Mitarbeitenden zu steigern.

Soziale Interaktionen mit Mitarbeitern aufrechterhalten

Auch wenn virtuelle Kontakte (Videocalls und Telefonate) die sozialen Interaktionen nicht ersetzen können, ist es wichtig diese aufrecht zu erhalten.

Nutzen Sie die Zeit, um mit ihren Mitarbeitern in direkten Austausch
zu gehen und ein Gespräch zu führen.
Dies stärkt Ihre Position als Führungskraft.

Alte Kontakte wieder aufnehmen

Aktivieren Sie wieder die bestehenden alten privaten und geschäftlichen Kontakte. Interesse an Menschen zu zeigen ist eine Art der Wertschätzung und fördert die Beziehung, egal ob privat oder geschäftlich.

Suchen Sie den Kontakt zu Geschäftskunden, die Sie aus dem Fokus verloren haben, um mehr über deren Situation zu erfahren.
Dies gibt Ihnen wichtige Informationen über den Markt und potentielle Kunden.

Aufmerksamkeitsperspektive verändern

Wenn wir unsere Aufmerksamkeit auf die ständigen negativen Nachrichten lenken und nur darüber reden steigert das die Angst und löst Verunsicherung aus. Wir sind letztendlich alle in derselben Situation. Das kann Angst machen. Aber wir sollten diese Angst nicht noch verstärken. Dies soll nicht bedeuten das wir nun die Welt durch die rosarote Brille betrachten, sondern dass wir die Situation akzeptieren und annehmen aber uns auch Kraft und Energie aus den Positiven Dingen im Leben ziehen.

Lassen Sie Ihre Mitarbeiter über Erfolge und positive Ereignisse reflektieren und berichten.
Dies stärkt das Selbstbewusstsein und die Selbstwirksamkeit Ihrer Mitarbeiter.

Unterstützung und Hilfe anbieten

Es kann aber auch sein, dass wir durch das Virus viel mehr zusammenrücken und anderen Mitmenschen unter die Arme greifen. Denn wir stehen letztendlich alle vor demselben Problem.

Bieten Sie Ihre Hilfe und Unterstützung an und zeigen Interesse an den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter.
Dies steigert die Bindung an ihr Unternehmen.

Situation als Chance nutzen

Jetzt können Sie die Zeit nutzen, um unterschiedliche Meinungen und Perspektiven genau zu beleuchten und außergewöhnliche Ideen zu kreieren. Dies kann auch dazu führen die Fähigkeiten wieder zu erwecken, welche in uns schlummern. Zum Beispiel, die fluide Intelligenz- dies ist die Fähigkeit, logisch zu denken und Probleme zu lösen. Wir entwickeln kreative Lösungen und Visionen und können diese nutzen, um uns und das Unternehmen zu stärken.

Bieten Sie wöchentliche Creative Meetings an, in denen Sie in 30 Minuten neue Ideen und Visionen Raum geben.
Dies erhöhten die Kreativität und das Teamgefühl.

Investieren Sie in Ihre Mitarbeiter

Auch wenn es in dieser Situation schwerfällt, sollten Sie in die Fort- und Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter investieren.

Nutzen Sie digitale Lernplattformen und Weiterbildungsmöglichkeiten für sich selbst und Ihre Mitarbeiter.
Dies steigert die Qualifikation und erhöht die Kompetenzen Ihres Teams und ermöglicht in naher Zukunft neue Einsatzmöglichkeiten für Ihre Mitarbeiter.

Fazit

Dies zeigt, dass insbesondere in Krisenzeiten, sich nicht nur Gefahren und Risiken, sondern auch große Chancen und Möglichkeiten für Unternehmer, Führungskräfte und Mitarbeiter auftun.

Wir unterstützten in der Entwicklung und Umsetzung von innovativen und digitalen Lösungen für Ihr Unternehmen und befähigen auf wertschätzende und menschliche Art die Mitarbeiter zu mehr Motivation und Leistungsfähigkeit.

Langfristig geht kein Weg daran vorbei: die Digitalisierung von Führung, Gesundheit Kommunikation, und Arbeit.

Wir glauben daran, dass Menschen und Organisationen motiviert und gesund ihr bestmögliches Potenzial zur Geltung bringen können und damit sich selbst und ihre Organisation zum Erfolg führen. Das ist unser Antrieb!

Stichworte: Health management

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