Deine Motivation

• Ihre Organisation orientiert sich an agilen Prinzipien und der Produktentwicklung
• Sie möchten von der Rolle des Entwicklers zur Rolle des Product Owners wechseln

Allgemeine Lernziele

• Lernen Sie, wie Sie den Wert für den Kunden maximieren können, indem Sie alle Aspekte der Produktverantwortung verstehen, um die Flexibilität des Unternehmens zu erhöhen
• Verstehen Sie die Mechanismen von Scrum und wissen Sie, wie der Product Owner in Scrum passt
• Lernen Sie die Pedagogik des Product Backlog Management und des Release Management kennen

Inhaltliche Schwerpunkte

• Die Rolle des Product Owners – Spezifikation und Verantwortlichkeit
• Kontinuierliche Überwachung der Kundenbedürfnisse
• Durchführung von Produktinkrementen mit den Teams und den Prinzipien von DevOps
• Exemplarische Metriken für die erfolgreiche Platzierung von Produkten auf dem Markt
• Agiles Produktmanagement
• Wertorientierte Entwicklung
• Scrum-Prinzipien / Framework & Empirie
• Product Backlog Management (Schätzung, Akzeptanzkriterien, Priorisierung, etc.)
• Release Management

Zielgruppe

Unabhängig von deiner Erfahrung bist du herzlich eingeladen, diesen Kurs zu besuchen. Es gelten keine speziellen Voraussetzungen.

Das Training ist unter anderem für folgende Zielgruppen relevant:

• Alle Mitarbeiter, die im Produktmanagement tätig und an der Arbeit mit dem Scrum-Framework interessiert sind und für den Erfolg von Produkten am Markt verantwortlich sind

Dauer

2 Tage

Weitere Informationen

• Scrum-Framework
• JIRA
• Planung und Ereignisse
• Backlog-Verwaltung und Grooming
• Saga, Epic, User Stories, Back-Log-Elemente
• Anwendung der Tools in Ihrem Scrum-Team