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Scrum Master
Deine Motivation
- Ihr Unternehmen orientiert sich an agilen Prinzipien und Produktentwicklung
- Sie möchten von der Rolle des Entwicklers zum Teamleiter und Verantwortlichen des Agile Framework wechseln
Allgemeine Lernziele
- Einordnung und Verständnis des Scrum Masters in dem Scrum Framework
- Leitung von Scrum-Veranstaltungen und Coaching agiler Teams
- Gewissenhafte Führungsrolle durch Beseitigung von Hindernissen und Sicherstellung des Wertflusses durch das System
Inhaltliche Schwerpunkte
- Die Rolle eines Scrum Masters als Vermittler
- Effektive und effiziente Führung von Teams als Servant Leader
- Herstellung des Wertflusses durch Beseitigung von Hindernissen
- Scrum-Prinzipien/Rahmenwerk & Empirie
- Wie man Iterationsplanung, Iterationsüberprüfung und Team Retrospektive durchführt
- Implementierung eines wertschöpfenden Scrum-Teams und der Prinzipien von DevOps
Zielgruppe
Unabhängig von deiner Erfahrung bist du herzlich eingeladen, diesen Kurs zu besuchen. Es gelten keine speziellen Voraussetzungen.
Das Training ist unter anderem für folgende Zielgruppen relevant:
- Mitarbeiter, die an der Produktlieferung beteiligt sind
- Mitarbeiter, die für die effiziente Anwendung von Scrum im Unternehmen verantwortlich sind (z. B. Manager und Scrum-Teammitglieder)
Dauer
2 Tage
Weitere Informationen
Teilnehmer: 6 bis 12
Sprachen: Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch
Modus: vor Ort, Remote
Pedagogik: Schulung angereichert durch Beispiele und Übungen aus der Praxis
Bewertung: SAFe® 5.1 Scrum Master PSM I – III (Scrum.org)
(webbasierte Multiple-Choice-Prüfung)
(webbasierte Multiple-Choice-Prüfung)
Eingeführte Tools:
- Scrum Framework
- JIRA
- Moderation
- Dienende Führung
- Entfernen von Hemmnissen
Hinweis: Diese Schulung basiert auf scrum.org
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