Change Management

Change Management

Einblicken, durchblicken, weitblicken

Kernkompetenzen

  • Change Check-up
  • Change-Roadmap
  • Operatives Change Management
  • Multiplying Change
  • Team Empowerment
  • Change Nuggets

Sicherheit bei Unsicherheit

Veränderung ist Bewegung, Bewegung ist gut und nötig. Der Mensch ist unser Fokus. Wir sehen ihn und sein Mindset als Dreh- und Angelpunkt jeder Veränderung.

Jeder Widerstand gegen eine anstehende Veränderung – und sei er noch so klein – kann zum Scheitern des ganzen Vorhabens führen.

Change Management macht diese Widerstände transparent und definiert Maßnahmen, um das Veränderungsprojekt ganzheitlich auf emotionaler und sachlicher Ebene erfolgreich zu machen.

Change Management ist immer dann sinnvoll, wenn Veränderungen ganzheitlich verankert werden sollen. Also sowohl auf der Sachebene in den Prozessen, Ressourcen und Strukturen einer Organisation, als auch emotional in der Haltung, im Verhalten, also im Mindset der betroffenen Menschen.

Veränderung angehen

Unsere Change-Management Methoden basieren auf klassischen systemischen Kompetenzfeldern wie Coaching, Facilitating, Projektmanagement u.A.

Was uns allerdings als P3 stark unterscheidet, ist die Haltung unserer Berater. Wir halten uns, als Begleiter und Weggefährten, an diese vier Grundregeln:

– Wir sind jederzeit mit dem Ziel und den Menschen verbunden, verlieren dabei aber nicht den Überblick.

– Wir haben einen Fahrplan, sind aber jederzeit für Alles im Prozess offen und vorbereitet.

– Wir sind die Dirigenten des Systems und intervenieren achtsam, mit Sinn und Verstand.

– Wir hören nicht dort auf, wo die harte Arbeit in der Veränderung anfängt: In der operativen Umsetzung der Transformation.

Die Veränderung räumt mit der Vergangenheit auf. Die Transformation kreiert die Zukunft. Gemeinsam gestalten wir die Transformation und sorgen dafür, dass jeder Mitarbeiter dort abgeholt wird, wo er gerade steht.

Leistungen

Change Check-up
Kontinuierliche Betrachtung der Veränderung auf Personen- und System-Ebene.

Change-Roadmap
Abgestimmtes Vorgehen zum Erreichen der gewünschten Transformation.

Operatives Change Management
Mitnehmen, Begleiten und Nachhalten der Veränderung bei den Zielgruppen.

Multiplying Change
(Netzwerk, Key-Usern, Multiplikatoren, Leuchttürmen) Aufbau eines Netzwerkes, das die Veränderung trägt und vorantreibt.

Team Empowerment
Stark-Machen für die Veränderung.

Change-Nuggets
Veränderungen aus dem Team heraus gestalten; Creating New Work-Aspects.

Ansprechpartner

Maria FrankeChange Management

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