Business Owner Masterclass
- 10 - 11. September
- 09:00 - 17:00
- REMOTE
- DE
- 1090 €
- Early Bird Ticket*
- 1290 €
- Standard Ticket*
Deine Motivation
Als Business Owner trägst du eine zentrale Verantwortung für die wirtschaftliche Steuerung von Produkten, Services oder agilen Wertströmen. In der Realität ist diese Rolle jedoch häufig unscharf definiert – mit Überschneidungen zu Product Owner, Stakeholdern oder dem Management. In dieser Masterclass knüpfen wir an deinem theoretischen Wissen an und zeigen dir in einer praxisnahen begleiteten Simulation, wie du dich in deiner Rolle als Business Owner klar positionierst, strategisch wirksam wirst und echten Mehrwert für das Unternehmen lieferst – gerade im agilen Kontext und in skalierten Frameworks wie SAFe®.
Dabei profitierst du von erfahrenen Coaches, bewährten Methoden und einem Setting, das Lernen zum Erlebnis macht. Wir freuen uns, dich in unserer Business Owner Masterclass zu begrüßen!
Allgemeine Lernziele
In der Business Owner Masterclass schärfst du dein Rollenverständnis und lernst, wie du deine Verantwortung für wirtschaftliche Steuerung in einem agilen Umfeld wirksam wahrnimmst. Aufbauend auf deinem bestehenden Wissen vertiefst du zentrale Lean-Agile Prinzipien, klärst die Abgrenzung zu angrenzenden Rollen wie z.B. Product oder Epic Owner und entwickelst ein sicheres Verständnis für deine Einflussmöglichkeiten – etwa im PI Planning. Du lernst, wie du strategische Ziele operationalisierst, deine Position im SAFe®-Kontext stärkst und echten Mehrwert für’s Unternehmen lieferst. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem strategischen Alignment mittels OKRs. In einer realitätsnahen, moderierten Simulation durchläufst du mehrere aufeinander aufbauende Phasen mit dem Ziel, deine Entscheidungs- und Steuerungskompetenz im geschützten Raum gezielt zu stärken.
Freu dich auf ein intensives Training mit direkter Anwendung, fundierten Methoden und echten Aha-Momenten.
Inhaltliche Schwerpunkte
- Auffrischung SAFe® Grundlagen & Lean-Agile Prinzipien
- Schärfung des Rollenverständnisses als Business Owner vs. Product Owner, Epic Owner, Stakeholder
- Teilnahme an und Einflussnahme auf PI Plannings, System Demos, Inspect & Adapt
- Zusammenspiel von Unternehmensstrategie und OKR’s
- Moderierte Simulation in mehreren aufeinander aufbauenden Phasen
- Sicheres Umfeld in realitätsnahem Szenario mit ext./int. Einflüssen
- Fokus auf Vorgehensweise, Abläufe und Prozesse
Zielgruppe
Unabhängig von deiner Erfahrung bist du herzlich eingeladen, diesen Kurs zu besuchen. Erste Grundkenntnisse im Bereich skalierter Agilität & Scrum sind wünschenswert, jedoch keine Voraussetzung für eine Teilnahme.
Das Training ist unter anderem für folgende Zielgruppen relevant:
- (angehende) Business Owner und andere Rollen mit wirtschaftlicher Verantwortung in agilen Organisationen
- RTEs oder Enterprise Coaches, die Business Owner gezielt weiterentwickeln möchten
- Product Manager, Epic Owner, Linen-Verantwortliche
- Jeder, der die Rolle des Business Owners besser verstehen will
Ablaufplan
Kursdauer: 2 Tage
Tag 1 von 09:00 – 17:00 Uhr (theoretische Grundlagen)
Tag 2 von 09:00 – 17:00 Uhr (praxisnahe Simulation)
Sprache: Deutsch
Zeitzone: MEZ/ MESZ
Um dich bestmöglich auf die Masterclass vorzubereiten, stellen wir dir vorab alle wichtigen Informationen zur Masterclass sowie zu den eingesetzten Tools zur Verfügung.
Weitere Informationen zur Zertifizierung
Deine erfolgreiche Teilnahme bestätigen wir dir mit unserem offiziellen P3 Academy Teilnahmezertifikat, welches wir dir im Anschluss an die Masterclass zukommen lassen.
upcoming trainings
08 - 09
- Juli
- REMOTE
- 09:00 - 17:00
10 - 11
- September
- REMOTE
- 09:00 - 17:00
08 - 09
- Oktober
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- 1290 €
- Standard Ticket
*EARLY BIRD TICKET: Preis [zzgl. MwSt.] , wenn 21 Tage vor der Veranstaltung gebucht wird [00:00 Uhr]
Deine Motivation
Als Business Owner trägst du eine zentrale Verantwortung für die wirtschaftliche Steuerung von Produkten, Services oder agilen Wertströmen. In der Realität ist diese Rolle jedoch häufig unscharf definiert – mit Überschneidungen zu Product Owner, Stakeholdern oder dem Management. In dieser Masterclass knüpfen wir an deinem theoretischen Wissen an und zeigen dir in einer praxisnahen begleiteten Simulation, wie du dich in deiner Rolle als Business Owner klar positionierst, strategisch wirksam wirst und echten Mehrwert für das Unternehmen lieferst – gerade im agilen Kontext und in skalierten Frameworks wie SAFe®.
Dabei profitierst du von erfahrenen Coaches, bewährten Methoden und einem Setting, das Lernen zum Erlebnis macht. Wir freuen uns, dich in unserer Business Owner Masterclass zu begrüßen!
Allgemeine Lernziele
In der Business Owner Masterclass schärfst du dein Rollenverständnis und lernst, wie du deine Verantwortung für wirtschaftliche Steuerung in einem agilen Umfeld wirksam wahrnimmst. Aufbauend auf deinem bestehenden Wissen vertiefst du zentrale Lean-Agile Prinzipien, klärst die Abgrenzung zu angrenzenden Rollen wie z.B. Product oder Epic Owner und entwickelst ein sicheres Verständnis für deine Einflussmöglichkeiten – etwa im PI Planning. Du lernst, wie du strategische Ziele operationalisierst, deine Position im SAFe®-Kontext stärkst und echten Mehrwert für’s Unternehmen lieferst. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf dem strategischen Alignment mittels OKRs. In einer realitätsnahen, moderierten Simulation durchläufst du mehrere aufeinander aufbauende Phasen mit dem Ziel, deine Entscheidungs- und Steuerungskompetenz im geschützten Raum gezielt zu stärken.
Freu dich auf ein intensives Training mit direkter Anwendung, fundierten Methoden und echten Aha-Momenten.
Inhaltliche Schwerpunkte
- Auffrischung SAFe® Grundlagen & Lean-Agile Prinzipien
- Schärfung des Rollenverständnisses als Business Owner vs. Product Owner, Epic Owner, Stakeholder
- Teilnahme an und Einflussnahme auf PI Plannings, System Demos, Inspect & Adapt
- Zusammenspiel von Unternehmensstrategie und OKR’s
- Moderierte Simulation in mehreren aufeinander aufbauenden Phasen
- Sicheres Umfeld in realitätsnahem Szenario mit ext./int. Einflüssen
- Fokus auf Vorgehensweise, Abläufe und Prozesse
Zielgruppe
Unabhängig von deiner Erfahrung bist du herzlich eingeladen, diesen Kurs zu besuchen. Erste Grundkenntnisse im Bereich skalierter Agilität & Scrum sind wünschenswert, jedoch keine Voraussetzung für eine Teilnahme.
Das Training ist unter anderem für folgende Zielgruppen relevant:
- (angehende) Business Owner und andere Rollen mit wirtschaftlicher Verantwortung in agilen Organisationen
- RTEs oder Enterprise Coaches, die Business Owner gezielt weiterentwickeln möchten
- Product Manager, Epic Owner, Linen-Verantwortliche
- Jeder, der die Rolle des Business Owners besser verstehen will
Ablaufplan
Kursdauer: 2 Tage
Tag 1 von 09:00 – 17:00 Uhr (theoretische Grundlagen)
Tag 2 von 09:00 – 17:00 Uhr (praxisnahe Simulation)
Sprache: Deutsch
Zeitzone: MEZ/ MESZ
Um dich bestmöglich auf die Masterclass vorzubereiten, stellen wir dir vorab alle wichtigen Informationen zur Masterclass sowie zu den eingesetzten Tools zur Verfügung.
Weitere Informationen zur Zertifizierung
Deine erfolgreiche Teilnahme bestätigen wir dir mit unserem offiziellen P3 Academy Teilnahmezertifikat, welches wir dir im Anschluss an die Masterclass zukommen lassen.
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