In dieser Masterclass lernst du, wie du OKRs als wirksames Steuerungsinstrument im agilen Kontext verstehst, formulierst und anwendest. Du vertiefst die Prinzipien hinter Objectives & Key Results und entwickelst ein sicheres Gefühl für Qualität, Messbarkeit und strategischen Fit. Du erkennst den Unterschied zwischen OKRs und KPIs, verstehst, wie beide Systeme sich sinnvoll ergänzen, und lernst, wie OKRs auf allen Ebenen ausgerichtet und verankert werden können – vom Team über Funktionen bis hin zur Unternehmensstrategie. Darüber hinaus entwickelst du ein Bewusstsein für typische Fehler und Anti-Pattern in der Anwendung – und wie du diese vermeidest. Du erhältst praxisnahe Impulse für den Umgang mit OKRs in agilen Frameworks wie SAFe®, insbesondere in Bezug auf PI Planning, Reviews und Retrospektiven. Durch konkrete Beispiele, moderierte Reflexionen und den Austausch mit anderen Teilnehmenden entwickelst du ein fundiertes Verständnis für den operativen und kulturellen Einsatz von OKRs – und wie du damit echten Mehrwert stiftest.