Agile Tour Vienna: Agile Metriken verstehen und anwenden – Ein Workshop voller Erkenntnisse und Inspiration
Die Agile Tour Vienna 2024 war für alle Teilnehmenden ein besonderes Event und für uns von P3 die perfekte Gelegenheit, um in einem Workshop über „Agile Metriken“ unsere Expertise zu teilen. Dieser Workshop diente jedoch nicht nur dazu, wertvolle Einblicke in agile Kennzahlen zu vermitteln, sondern war zugleich der ideale Auftakt für die Ankündigung unseres neuen Buches „Agile Metriken“, welches wir – Sabine Graupner und Valentin Nowotny – unterstützt durch die Agile Community der P3 im Frühjahr 2025 im Carl Hanser Verlag in München veröffentlichen werden.
Workshop-Eindrücke:
Volle Räume und neugierige Fragen
Der Workshop war von Anfang an ein großer Erfolg: Der Raum war bis zum letzten Platz gefüllt, und das Publikum war genauso vielfältig wie die Fragen, die aufkamen. Ein spannender Mix aus erfahrenen Agilisten und neugierigen Einsteigern traf sich, um über die Bedeutung von Metriken zu sprechen und zu lernen. Was soll gemessen werden? Wieviel ist genug? Und noch wichtiger: Welche Metriken bringen wirklich Mehrwert für die tägliche Arbeit und für die Team-Performance? Jede Frage führte zu lebhaften Diskussionen und neuen Perspektiven.
Ein Aspekt, der sich dabei als besonders wertvoll herauskristallisierte, war die Bedeutung von einfachen und leicht anwendbaren Metriken. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer waren sich einig, dass die besten Metriken oft jene sind, die ohne komplizierte Tools und lange Erklärungen eingesetzt werden können – ein Prinzip, das wir auch im Buch herausarbeiten.
Highlights des Workshops:
„Days Since Last“ und „Fun Metriken“
Ein Beispiel für eine pragmatische Metrik, die wir im Workshop vorgestellt haben, ist die „Days Since Last“, kurz „DSL“. Diese agile Metrik erinnert Teams daran, wie viele Tage seit dem letzten Kundenfeedback, der letzten Team-Retrospektive oder dem letzten größeren Fortschritt im Projekt vergangen sind. Dadurch hiflt sie, das Bewusstsein zu schärfen und die Teamdynamik aktiv zu fördern – denn niemand will derjenige sein, dessen „Days Since Last“ ins Uferlose läuft.
Ein weiteres spannendes Kapitel des Workshops behandelte sogenannte Fun Metriken. Hier steht nicht die Produktivität im Mittelpunkt, sondern die Freude an der gemeinsamen Arbeit. Zum Beispiel: Wie oft lacht das Team zusammen während der Woche? Wie viele lustige Auszeiten nehmen sie sich, um weiter zusammenzuwachsen? Solche Metriken können einen wertvollen Beitrag zur Arbeitskultur leisten, indem sie zeigen, dass Leistung und Freude kein Widerspruch sind, sondern sich sogar positiv bedingen können. Das Teilnehmer-Feedback war dementsprechend auch sehr wertschätzend, denn viele erkannten den Wert einer positiven Teamatmosphäre für den langfristigen Erfolg agiler Teams.
Warum Metriken in agilen Teams so wichtig sind.
Was macht Metriken für agile Teams so entscheidend? Sie schaffen Transparenz, fördern eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und geben Orientierung. Gerade in einem agilen Umfeld, in dem Veränderung die einzige Konstante ist, bieten Metriken Sicherheit und helfen, das Team auf Kurs zu halten. Metriken wie Cycle Time, Lead Time, Team Happiness oder Focus Time helfen dabei, Prozesse zu optimieren und den Mehrwert der Teamarbeit für den Kunden zu maximieren.
All diese Erkenntnisse aus dem Workshop finden sich auch in unserem Buch „Agile Metriken“ wieder. Wir haben es als praktisches Handbuch für alle agilen Coaches, Teamleiter und Projektverantwortlichen konzipiert. Es richtet sich an all jene, die ihre Teams durch den gewissenhaften Einsatz von Metriken gezielt fördern und weiterentwickeln möchten.
Ankündigung des Buches „Agile Metriken“
Unser Buch bietet eine umfassende Einführung in die Welt der agilen Metriken. Neben den bekanntesten Metriken wie Cycle Time und Lead Time stellen wir auch weniger bekannte, aber hochwirksame Metriken vor, die besonders für neue agile Teams hilfreich sind. Die Kombination aus Praxistipps, Use Cases und theoretischem Wissen macht es zu einem unverzichtbaren Begleiter für den Arbeitsalltag in agilen Teams.
Aber das Buch soll mehr sein als nur eine Ansammlung von Metriken. Es bietet einen Ansatz, wie Teams eigenständig Metriken entwickeln können, die auf ihre spezifischen Bedürfnisse abgestimmt sind. So kann jede Organisation ein eigenes Verständnis von Erfolg entwickeln – und das ist letztlich das Ziel agiler Metriken: individuell und kontextsensitiv zu sein.
Fazit:
Agile Metriken als Schlüssel zur Teamentwicklung
Der Workshop auf der Agile Tour Vienna hat gezeigt, wie groß das Interesse an agilen Metriken ist und wie viele Teams nach einfachen, effektiven Methoden suchen, um ihre Arbeit zu reflektieren und zu verbessern. Die lebendigen Diskussionen, die wir führten, waren inspirierend und bereichernd, und bestärken uns in unserer Mission, sinnvolle Metriken zugänglich zu machen.
Falls Du neugierig auf mehr geworden bist oder sogar daran interessiert bist, einen ähnlichen Workshop bei Dir im Unternehmen durchzuführen, kontaktiere uns gern! Weitere Informationen zu unserem neuen Handbuch „Agile Metriken“, das im Frühjahr 2025 im Carl Hanser Verlag in München erscheinen wird, findest Du in Kürze überall dort, wo es gute Bücher gibt!
Bei der Agile Tour Vienna 2024 teilten wir unsere Expertise zu „Agilen Metriken“ und gaben einen ersten Einblick in unser Buch „Agile Metriken“, das im Frühjahr 2025 erscheint.
