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Change Management
Deine Motivation
Das Unternehmen steht vor der Notwendigkeit einer Weiterentwicklung:
- Neupositionierung im Markt
- Unternehmenstransformation
- Änderung der intrinsischen Unternehmenswerte
- Notwendingkeit, die Organisation an technologische Entwicklungen anzupassen
Allgemeine Lernziele
Verschiedenen Grade der Veränderung und die damit verbundenen Werkzeuge des Change-Managements verstehen
Die Auswirkungen von Widerstandsreaktionen auf Veränderung integrieren, durch:
- Identifizierung der grundlegenden Ursachen
- Bewertung der Wahrscheinlichkeit ihres Auftretens
- Umsetzung geeigneter Maßnahmen
Inhaltliche Schwerpunkte
- Warum ist es wichtig, den Wandel voranzutreiben?
- Typologie der Veränderungsursachen
- Hebel des Veränderungsmanagements
- Ausmaß der Veränderung
- Faktoren für einen erfolgreichen Wandel
- Siegreiche Haltung
- Arbeitsweise
Zielgruppe
Unabhängig von deiner Erfahrung bist du herzlich eingeladen, diesen Kurs zu besuchen. Es gelten keine speziellen Voraussetzungen.
Das Training ist unter anderem für folgende Zielgruppen relevant:
- Führungskräfte
- Projektleiter
Dauer
2 Tage
Weitere Informationen
Teilnehmer: <10
Sprachen: Französisch, Deutsch, Spanisch, Englisch
Modus: vor Ort, Remote
Pedagogik: Schulung angereichert durch Beispiele und Übungen aus der Praxis
Bewertung: Basierend auf der Interaktion der Teilnehmer und der abschließenden Bewertung
Eingeführte Tools:
- Systemischer Ansatz
- Kommunikationsmittel
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