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Kanban
Deine Motivation
- Es besteht die Notwendigkeit, Aufgaben in Echtzeit zu rationalisieren und zu verfolgen sowie Prioritäten zu verwalten
- Es besteht der Wunsch, die Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern zu fördern
Allgemeine Lernziele
- Fluss des Arbeitsablaufs regulieren
- Lean-Denken nutzen, um Verschwendung in der Produktentwicklung zu eliminieren
- Ein Kanban-Board entwerfen, um Wertströme zu visualisieren und Projekte effektiv zu managen
- Pull-Systeme erstellen, um die Arbeit in Bearbeitung zu minimieren und Verschwendung zu beseitigen
Inhaltliche Schwerpunkte
Kanban – Einführung und Geschichte
Fluss-Pedagogik
- Visualisierung
- WIP begrenzen
- Fluss verwalten
- Prozesspolitik explizit machen
- Feedback-Schleifen einführen
- Verbesserung durch Zusammenarbeit, Veränderung durch Experimentieren
Kanban-Tafel
- Verwaltung der Arbeit, nicht der Menschen
- Nivellierung der Produktion
Feedback-Schleifen
Zielgruppe
Unabhängig von deiner Erfahrung bist du herzlich eingeladen, diesen Kurs zu besuchen. Es gelten keine speziellen Voraussetzungen.
Das Training ist unter anderem für folgende Zielgruppen relevant:
- Angestelltern
- Mittleres Management
Dauer
1 Tag
Weitere Informationen
Teilnehmer: <10
Sprachen: Französisch, Deutsch, Spanisch, Englisch
Modus: vor Ort, Remote
Pedagogik: Schulung angereichert durch Beispiele und Übungen aus der Praxis
Bewertung: Basierend auf der Interaktion der Teilnehmer und der abschließenden Bewertung
Eingeführte Tools:
- Materialklassifizierung
- Kanban-System
- VSM-Zukunftszustand
- VSM Ist-Zustand
- Pull-System
- Kontinuierlicher Fluss
- Heijunka
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