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Line Balancing (TTCTBB)
Deine Motivation
- Ungleichmäßige Arbeitsbelastung: Die Prozesse erfüllen nicht die Erwartungen (geringe Produktion, hoher Lagerbestand)
Schlechte Arbeitsplatzgestaltung und -layout (ungeeigneter Materialfluss, hoher Transport, hoher Work-in-Progress-Bestand usw.) - Manuelle Tätigkeiten sind nicht ausgeglichen und müssen kombiniert werden um einen gleichmäßigen Durchfluss im gesamten Prozessfluss zu gewährleisten
- Durch die Ausbalancierung der Operationen soll die Arbeitsbelastung reduziert werden, was zu einer Steigerung der Produktivität und zur Beseitigung von Stillstandzeiten im Prozess führt
- Das Ausbalancieren der Linien soll helfen, Probleme bei der Mitarbeiterrotation zu reduzieren
Teams für ein kontinuierliche Verbesserung sollen gebildet werden (Kaizen-Teams)
Allgemeine Lernziele
- Sofortige Produktivitätssteigerung (P3 durchschnittliche Verbesserung um 20%)
- Verringerung der Durchlaufzeit und des WIP (Work-in-Progress)
- Eliminieren von Doppelhandling von Material (Bewegung)
- Reduktion der Arbeitskosten pro Stück
Inhaltliche Schwerpunkte
Lean Basics
- 5S-Grundschulung
- Workshop
- TIM WOOD-Tiefenschärfe
Zykluszeit / Taktzeit / OEE
- Manuelle und Maschinenzeit (Verschwendung & Wertschöpfung)
- Video Dynamisch (Zeitmessung)
Gemba Walk und Analyse
- Prozessmessung
- Erstellen von Taktzeit- und Zykluszeit-Balkendiagrammen
- Identifizieren von Verbesserungsmöglichkeiten
Prozesskombination (Just Do It & Plan):
- Layout-Optimierung
- Projektplan mit Linienbilanz
Zielgruppe
Unabhängig von deiner Erfahrung bist du herzlich eingeladen, diesen Kurs zu besuchen. Es gelten keine speziellen Voraussetzungen.
Das Training ist unter anderem für folgende Zielgruppen relevant:
- Angestellte
- Mittleres Management
Dauer
1 bis 2 Wochen Analyse und Durchführung
Weitere Informationen
Teilnehmer: <10
Sprachen: Französisch, Spanisch, Englisch
Modus: vor Ort
Pedagogik: Schulung angereichert durch Beispiele und Übungen aus der Praxis
Bewertung: Basierend auf der Interaktion der Teilnehmer und der abschließenden Bewertung
Eingeführte Tools:
- 5S und Arbeitsplatzgestaltung
- Taktzeit-/Zykluszeit-Balkendiagramm-Berechnung
- TIM WOOD – MUDA-Analyse
- Standardarbeitsblatt
Verwandte Ausbildung
