Transformation creates Value.
- Christian Leurs
- Financial Service Consulting
P3 Financial Service Consulting unterstützt die Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen mit technologischem Knowhow und hoher fachlicher Expertise.
Wir stehen für langjähriges und tiefes Branchenverständnis, operative Umsetzungserfahrung und technologische Implementierungskompetenz.
Aktuelles & Insights
Wir teilen regelmäßig praxisnahe Perspektiven zu Themen wie Digitalstrategien, Organisatorische Transformation, Kosteneffizienz, Automatisierung, Generative AI oder auch Plattformlösungen. Unsere Einblicke zeigen, wie sich Finanzdienstleister zukunftsfähig aufstellen – und dabei Effizienz, Kundenfokus und Innovation verbinden.
- PRESSE
- DIGITALISIERUNG & CLOUD
Mein Netzwerk
P3 Financial Service Consulting unterstützt die Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen mit technologischem Knowhow und hoher fachlicher Expertise.
Wir stehen für langjähriges und tiefes Branchenverständnis, operative Umsetzungserfahrung und technologische Implementierungskompetenz. Wir begleiten Finanzdienstleister wie Banken und Versicherungen, Asset Manager und auch Servicedienstleister, die ihre strategische Ausrichtung schärfen, Prozesse und Operations effizienter gestalten und innovative Technologien, u.a. zur Optimierung ihrer Geschäftsabläufe gezielt einsetzen wollen.
Mit dem klaren Fokus auf Geschäftsmodelle und organisatorische Entwicklung, Transformation, Operational Management und End-to-End-Prozesseffizienz, sowie technologischer Skalierbarkeit verfolgt P3 FSC einen ganzheitlichen Beratungsansatz – von der strategischen Konzeption über operative Exzellenz bis hin zur nachhaltigen, effizienten und passgenauen Umsetzung.
Beratung, die lösungs- orientiert ist und auf messbare Ergebnisse fokussiert.
Wir denken Beratung konsequent vom Ziel her: gestärkte Organisationen, schnellere Abläufe, weniger Komplexität, hohe Kundenzufriedenheit, innovative und skalierbare Technologie – für messbare Ergebnisse –.
Mit unserer Expertise übernehmen wir eine führende Rolle in fachlicher und technologischer Hinsicht und entwickeln pragmatische Lösungen, die Produkte und Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette effizient gestalten Ob Reorganisation, effiziente automatisierte Prozesse oder nachhaltige IT-Plattformen – wir liefern Lösungen, die Bestand haben.
Unsere Kompetenzen
Geschäftsstrategie
Wir unterstützen unsere Kunden als strategischer Partner bei der Weiterentwicklung von Geschäftsmodellen und Organisationen und begleiten ihre Umsetzung mit klarem Blick auf Machbarkeit. Dabei denken wir ganzheitlich – von digitalen Geschäftsmodellen über Reorganisation bis hin zu M&A-Prozessen und Transition. Ziel ist ein effizientes, kundenzentriertes Banking entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Als Macher, Umsetzer und Unterstützer arbeiten wir Seite an Seite gemeinsam mit den Mitarbeitenden unserer Kunden, um ihre Visionen in greifbare Ergebnisse zu gestalten
IT & Operations
Effizienz steht im Mittelpunkt unseres Handelns. Wir optimieren beispielsweise Backoffice-Strukturen, implementieren Self-Service-Lösungen und setzen End-to-End-Prozess- und Produktverbesserungen um. Dabei verfolgen wir einen klaren Ansatz: nachhaltige Kosteneffizienz und operative Spitzenleistung – unterstützt durch digitale Technologien und hohe fachlich-methodische Kompetenz.
Technologie
Wir wollen das Potenzial bestehender und neuer Technologien für unsere Kunden nutzen. Technologie verstehen wir als Enabler. Mit Integration von Automatisierung, Generative AI, modernen Schnittstellen und sicheren Cloud-Lösungen in die Business- und IT-Architekturen schaffen wir die technologische Grundlage für Geschwindigkeit, Skalierbarkeit und Servicequalität. Datenqualität steht dabei im Mittelpunkt – für fundierte Entscheidungen und reibungslose Abläufe.
Transformation und Re-Organisation
Neuausrichtung und gezielte Anpassung: Wir begleiten Sie in der Entwicklung innovativer Geschäftsmodelle, Optimierung von Organisationsstrukturen und Neuaufstellungen, bei dem Thema Post Merger Integration und Integration zukunftsorientierter Technologien. Unser Ansatz verbindet strategische Weitsicht mit operativer Umsetzungsstärke, um tiefgreifende Veränderungen erfolgreich zu gestalten. Das wichtige Kapital sind die Mitarbeitenden. Bei einer erfolgreichen Transformation ist es sehr wichtig, die Mitarbeitenden bei dem Change eng mit einzubeziehen. Dafür stehen wir.
Kosteneffizienz und End-to-End Prozessoptimierung
Wir analysieren, standardisieren und automatisieren Kernprozesse – von der ersten Kundeninteraktion bis zur vollständigen Abwicklung. Unser Ansatz kombiniert hohe Fachexpertise mit modernsten Technologien, um messbare Ergebnisse (höhere Effizienz, schlanke Abläufe mit hoher Datenqualität, geringeren Fehlerquoten und mehr Kundenzufriedenheit) entlang der gesamten Wertschöpfungskette zu erzielen.
Plattformen und Automatisierungs- lösungen
Produktivität durch Einsatz neuer Plattformen und moderner technologischer Lösungen steigern: Wir begleiten komplexe IT-Projekte mit technischem Know-how, klaren Methoden und einem Verständnis für sensible Schnittstellen. Integration und Stabilität stehen dabei im Mittelpunkt. Mit den Plattformen wird die Zusammenarbeit eines jeden einzelnen Mitarbeitern, wie auch in der Interaktion mit den Kunden gefördert. Unsere Beratungsleistung ist dabei End2End. Eines unserer Erfolgsfaktoren ist, dass wir die technischen Plattformlösungen mit unseren Mitarbeitenden auch direkt technisch umsetzen können.
KI & Datenqualität
Wir schaffen die Grundlage für effiziente Arbeitsprozesse und auch für intelligente Steuerung: Durch strukturierte Daten, verlässliche Analysen und den gezielten Einsatz von Generative AI – für mehr Geschwindigkeit, automatisierte Lösungenund Entscheidungsstärke im Tagesgeschäft.
Aktuelles & Insights
- PRESSE
- DIGITALISIERUNG & CLOUD
Wir teilen regelmäßig praxisnahe Perspektiven zu Themen wie Digitalstrategien, Organisatorische Transformation, Kosteneffizienz, Automatisierung, Generative AI oder auch Plattformlösungen. Unsere Einblicke zeigen, wie sich Finanzdienstleister zukunftsfähig aufstellen – und dabei Effizienz, Kundenfokus und Innovation verbinden.
