Project Management

DEINE MOTIVATION

Es besteht die Notwendigkeit, sicherzustellen, dass die spezifizierten Anforderungen für das Projekt eingehalten werden (Zielsetzung, Zeitplan, Budget usw.)

ALLGEMEINE LERNZIELE

  • Das Bewusstsein für die Bedeutung der Rolle des Projektmanagers schärfen
  • Die Projektmanagement-Methodik wertschätzen
  • Die Projektmanagement-Methodik und -Tools beherrschen
  • Die Vorteile verstehen, eine Projektmethodik zu befolgen

INHALTLICHE SCHWERPUNKTE

Tag 1

  • Einführung & Anwendungsbereich
  • Projektplan-Erstellung
  • Projektdurchführungssimulation
  • Lessons Learned
  • Abschluss von Sitzung 1


Tag 2*

  • Durchgehen der PM-Methodik
  • Simulation der Projektdurchführung
  • Schulungsabschluss


Zeitplan für die Ausgangssituation / wichtigste inhaltliche Ziele

  • Interaktive Materialien zur Projektsimulation: Einbauteile, Geldmünzen, Karten, etc.
  • TPM-Pedagogikwerkzeuge und -Formate
  • Projektleiterrolle Interaktives Material


*Die Zeit kann sich je nach Erfahrung und Leistung der Teilnehmer verlängern

ZIELGRUPPE

Unabhängig von deiner Erfahrung bist du herzlich eingeladen, diesen Kurs zu besuchen. Es gelten keine speziellen Voraussetzungen.

Das Training ist unter anderem für folgende Zielgruppen relevant:

  • Angestellte
  • PMO
  • Manager

WEITERE INFORMATIONEN

  • Teilnehmer: <10
  • Sprachen: Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch
  • Modus: Onsite, Remote
  • Pädagogik: Training angereichert mit Beispielen und Übungen aus der Praxis
  • Bewertung: Basierend auf der Interaktion der Teilnehmer und der abschließenden Bewertung

Eingeführte Tools:

  •  Agile Methodik
  • Zusammenarbeit im Team
  • Berichterstellung
  • Zeiterfassungsbögen

Inhalte

Nicole Zwiesler

UPCOMING TRAININGS

Keine Veranstaltung gefunden

Project Management

DEINE MOTIVATION

Es besteht die Notwendigkeit, sicherzustellen, dass die spezifizierten Anforderungen für das Projekt eingehalten werden (Zielsetzung, Zeitplan, Budget usw.)

ALLGEMEINE LERNZIELE

  • Das Bewusstsein für die Bedeutung der Rolle des Projektmanagers schärfen
  • Die Projektmanagement-Methodik wertschätzen
  • Die Projektmanagement-Methodik und -Tools beherrschen
  • Die Vorteile verstehen, eine Projektmethodik zu befolgen

INHALTLICHE SCHWERPUNKTE

Tag 1

  • Einführung & Anwendungsbereich
  • Projektplan-Erstellung
  • Projektdurchführungssimulation
  • Lessons Learned
  • Abschluss von Sitzung 1


Tag 2*

  • Durchgehen der PM-Methodik
  • Simulation der Projektdurchführung
  • Schulungsabschluss


Zeitplan für die Ausgangssituation / wichtigste inhaltliche Ziele

  • Interaktive Materialien zur Projektsimulation: Einbauteile, Geldmünzen, Karten, etc.
  • TPM-Pedagogikwerkzeuge und -Formate
  • Projektleiterrolle Interaktives Material


*Die Zeit kann sich je nach Erfahrung und Leistung der Teilnehmer verlängern

ZIELGRUPPE

Unabhängig von deiner Erfahrung bist du herzlich eingeladen, diesen Kurs zu besuchen. Es gelten keine speziellen Voraussetzungen.

Das Training ist unter anderem für folgende Zielgruppen relevant:

  • Angestellte
  • PMO
  • Manager

WEITERE INFORMATIONEN

  • Teilnehmer: <10
  • Sprachen: Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch
  • Modus: Onsite, Remote
  • Pädagogik: Training angereichert mit Beispielen und Übungen aus der Praxis
  • Bewertung: Basierend auf der Interaktion der Teilnehmer und der abschließenden Bewertung

Eingeführte Tools:

  •  Agile Methodik
  • Zusammenarbeit im Team
  • Berichterstellung
  • Zeiterfassungsbögen

Nicole Zwiesler

Upcoming Trainings

03 - 05
Juni
Remote
13:00 - 18:00
03 - 05
Juni
Remote
13:00 - 18:00
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