Scrum Master

DEINE MOTIVATION

  • Deine Organisation orientiert sich an agilen Prinzipien und der Produktentwicklung
  • Du möchtest von der Rolle des Entwicklers zur Rolle des Teamleiter und Verantwortlichen des Agile Framework wechseln

ALLGEMEINE LERNZIELE

  • Einordnung und Verständnis des Scrum Masters in dem Scrum Framework
  • Leitung von Scrum-Veranstaltungen und Coaching agiler Teams
  • Gewissenhafte Führungsrolle durch Beseitigung von Hindernissen und Sicherstellung des Wertflusses durch das System

INHALTLICHE SCHWERPUNKTE

  • Die Rolle eines Scrum Masters als Vermittler
  • Effektive und effiziente Führung von Teams als Servant Leader
  • Herstellung des Wertflusses durch Beseitigung von Hindernissen
  • Scrum-Prinzipien/Rahmenwerk & Empirie
  • Wie man Iterationsplanung, Iterationsüberprüfung und Team Retrospektive durchführt
  • Implementierung eines wertschöpfenden Scrum-Teams und der Prinzipien von DevOps

ZIELGRUPPE

Unabhängig von deiner Erfahrung bist du herzlich eingeladen, diesen Kurs zu besuchen. Es gelten keine speziellen Voraussetzungen.

Das Training ist unter anderem für folgende Zielgruppen relevant:

  • Mitarbeiter, die an der Produktlieferung beteiligt sind
  • Mitarbeiter, die für die effiziente Anwendung von Scrum im Unternehmen verantwortlich sind (z. B. Manager und Scrum-Teammitglieder)

WEITERE INFORMATIONEN

  • Teilnehmer: 6 bis 12
  • Sprachen: Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch
  • Modus: Onsite, Remote
  • Pädagogik: Training angereichert mit Beispielen und Übungen aus der Praxis
  • Bewertung: SAFe® 5.1 Scrum Master PSM I – III (Scrum.org)
    (webbasierte Multiple-Choice-Prüfung)

Eingeführte Tools:

  • Scrum Framework
  • JIRA
  • Moderation
  • Dienende Führung
  • Entfernen von Hemmnissen

Hinweis: Diese Schulung basiert auf scrum.or

Inhalte

George Neculiță

UPCOMING TRAININGS

Keine Veranstaltung gefunden

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DEINE MOTIVATION

  • Deine Organisation orientiert sich an agilen Prinzipien und der Produktentwicklung
  • Du möchtest von der Rolle des Entwicklers zur Rolle des Teamleiter und Verantwortlichen des Agile Framework wechseln

ALLGEMEINE LERNZIELE

  • Einordnung und Verständnis des Scrum Masters in dem Scrum Framework
  • Leitung von Scrum-Veranstaltungen und Coaching agiler Teams
  • Gewissenhafte Führungsrolle durch Beseitigung von Hindernissen und Sicherstellung des Wertflusses durch das System

INHALTLICHE SCHWERPUNKTE

  • Die Rolle eines Scrum Masters als Vermittler
  • Effektive und effiziente Führung von Teams als Servant Leader
  • Herstellung des Wertflusses durch Beseitigung von Hindernissen
  • Scrum-Prinzipien/Rahmenwerk & Empirie
  • Wie man Iterationsplanung, Iterationsüberprüfung und Team Retrospektive durchführt
  • Implementierung eines wertschöpfenden Scrum-Teams und der Prinzipien von DevOps

ZIELGRUPPE

Unabhängig von deiner Erfahrung bist du herzlich eingeladen, diesen Kurs zu besuchen. Es gelten keine speziellen Voraussetzungen.

Das Training ist unter anderem für folgende Zielgruppen relevant:

  • Mitarbeiter, die an der Produktlieferung beteiligt sind
  • Mitarbeiter, die für die effiziente Anwendung von Scrum im Unternehmen verantwortlich sind (z. B. Manager und Scrum-Teammitglieder)

WEITERE INFORMATIONEN

  • Teilnehmer: 6 bis 12
  • Sprachen: Deutsch, Englisch, Französisch, Spanisch
  • Modus: Onsite, Remote
  • Pädagogik: Training angereichert mit Beispielen und Übungen aus der Praxis
  • Bewertung: SAFe® 5.1 Scrum Master PSM I – III (Scrum.org)
    (webbasierte Multiple-Choice-Prüfung)

Eingeführte Tools:

  • Scrum Framework
  • JIRA
  • Moderation
  • Dienende Führung
  • Entfernen von Hemmnissen

Hinweis: Diese Schulung basiert auf scrum.or

George Neculiță

Upcoming Trainings

03 - 05
Juni
Remote
13:00 - 18:00
03 - 05
Juni
Remote
13:00 - 18:00
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