8D: The 8 Disciplines for Problem Solving

DEINE MOTIVATION

Es besteht der Wunsch, wiederkehrende Probleme zu identifizieren, zu korrigieren und zu beseitigen, um Produkte und Prozesse zu verbessern

ALLGEMEINE LERNZIELE

  • Umsetzung präventiver Maßnahmen zur Beseitigung des Risikos eines erneuten Auftretens des Problems
  • Identifikation und Beseitigung der Ursache des Problems

INHALTLICHE SCHWERPUNKTE

Teamarbeit

  • Teamprofile & Phasen
  • Besprechungsregeln und erste Teambesprechung


8D-Pädagogik

  • Korrekturmaßnahmen & Grundprinzipien
  • Der 8D-Prozess und die Organisation
  • Anwendung von Techniken

 

Arbeitsinstrumente

  • Flussdiagramm / Streudiagramm / Regelkarte / Ursache-Wirkungs-Diagramm / Ishikawa-Analyse / 5W/2H / Delta-Untersuchung / Ist/Ist-Nicht-Analyse / 5 Why / etc.


8D-Praxis-Workshop

ZIELGRUPPE

Unabhängig von deiner Erfahrung bist du herzlich eingeladen, diesen Kurs zu besuchen. Es gelten keine speziellen Voraussetzungen.

Das Training ist unter anderem für folgende Zielgruppen relevant:

  • Angestellte
  • Mittleres Management

WEITERE INFORMATIONEN

  • Teilnehmer: <10
  • Sprachen: Spanisch, Englisch
  • Modus: Onsite, Remote
  • Pädagogik: Schulung angereichert durch Beispiele und Übungen aus der Praxis
  • Bewertung: Basierend auf der Interaktion der Teilnehmer und der abschließenden Bewertung

Eingeführte Tools:

  • Organisationstools wie z.B.:
    Flussdiagramm / Streudiagramm / control chart
  • Ursache-Wirkungs-Diagramm
  • Ishikawa-Analyse
  • 5W / 2H
  • Delta-Untersuchung
  • Ist / Ist nicht-Analyse
  • 5 Why

Inhalte

JORGE CORONA

UPCOMING TRAININGS

31

Als offizieller Trainingspartner der GPM, freuen wir uns über deine Teilnahme!

01 - 15

Werde Kandike™ Practitioner. Wir freuen uns auf deine Teilnahme!

07 - 09

Wir freuen uns auf deine Teilnahme an unserem Training!

8D: The 8 Disciplines for Problem Solving

DEINE MOTIVATION

Es besteht der Wunsch, wiederkehrende Probleme zu identifizieren, zu korrigieren und zu beseitigen, um Produkte und Prozesse zu verbessern

ALLGEMEINE LERNZIELE

  • Umsetzung präventiver Maßnahmen zur Beseitigung des Risikos eines erneuten Auftretens des Problems
  • Identifikation und Beseitigung der Ursache des Problems

INHALTLICHE SCHWERPUNKTE

Teamarbeit

  • Teamprofile & Phasen
  • Besprechungsregeln und erste Teambesprechung


8D-Pädagogik

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  • Der 8D-Prozess und die Organisation
  • Anwendung von Techniken

 

Arbeitsinstrumente

  • Flussdiagramm / Streudiagramm / Regelkarte / Ursache-Wirkungs-Diagramm / Ishikawa-Analyse / 5W/2H / Delta-Untersuchung / Ist/Ist-Nicht-Analyse / 5 Why / etc.


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Unabhängig von deiner Erfahrung bist du herzlich eingeladen, diesen Kurs zu besuchen. Es gelten keine speziellen Voraussetzungen.

Das Training ist unter anderem für folgende Zielgruppen relevant:

  • Angestellte
  • Mittleres Management

WEITERE INFORMATIONEN

  • Teilnehmer: <10
  • Sprachen: Spanisch, Englisch
  • Modus: Onsite, Remote
  • Pädagogik: Schulung angereichert durch Beispiele und Übungen aus der Praxis
  • Bewertung: Basierend auf der Interaktion der Teilnehmer und der abschließenden Bewertung

 

Eingeführte Tools:

  • Organisationstools wie z.B.:
    Flussdiagramm / Streudiagramm / control chart
  • Ursache-Wirkungs-Diagramm
  • Ishikawa-Analyse
  • 5W / 2H
  • Delta-Untersuchung
  • Ist / Ist nicht-Analyse
  • 5 Why

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