Change Management

Deine Motivation

Das Unternehmen steht vor der Notwendigkeit einer Weiterentwicklung:

  • Neupositionierung im Markt
  • Unternehmenstransformation
  • Änderung der intrinsischen Unternehmenswerte
  • Notwendigkeit, die Organisation an technologische Entwicklungen anzupassen

Allgemeine Lernziele

Verschiedenen Grade der Veränderung und die damit verbundenen Werkzeuge des Change-Managements verstehen
Die Auswirkungen von Widerstandsreaktionen auf Veränderung integrieren, durch:

  • Identifizierung der grundlegenden Ursachen
  • Bewertung der Wahrscheinlichkeit ihres Auftretens
  • Umsetzung geeigneter Maßnahmen

Inhaltliche Schwerpunkte

  • Warum ist es wichtig, den Wandel voranzutreiben?
  • Typologie der Veränderungsursachen
  • Hebel des Veränderungsmanagements
  • Ausmaß der Veränderung
  • Faktoren für einen erfolgreichen Wandel
  • Siegreiche Haltung
  • Arbeitsweise

Zielgruppe

Unabhängig von deiner Erfahrung bist du herzlich eingeladen, diesen Kurs zu besuchen. Es gelten keine speziellen Voraussetzungen.

Das Training ist unter anderem für folgende Zielgruppen relevant:

  • Führungskräfte
  • Projektleiter

WEITERE INFORMATIONEN

  • Teilnehmer: <10
  • Sprachen: Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch
  • Modus: Onsite, Remote
  • Pädagogik: Schulung angereichert durch Beispiele und Übungen aus der Praxis
  • Bewertung: Basierend auf der Interaktion der Teilnehmer und der abschließenden Bewertung

Eingeführte Tools:

  • Systemischer Ansatz
  • Kommunikationsmittel

Inhalte

Isabelle Gallois

Upcoming Trainings

11 - 13

Als offizieller Partner der Scaled Agile Inc. freuen wir uns auf deine Teilnahme!

18 - 20

Als offizieller Partner der Scaled Agile Inc. freuen wir uns auf deine Teilnahme!

25 - 27

Als offizieller Partner der Scaled Agile Inc. freuen wir uns auf deine Teilnahme!

CHANGE MANAGEMENT

Deine Motivation

Das Unternehmen steht vor der Notwendigkeit einer Weiterentwicklung:

  • Neupositionierung im Markt
  • Unternehmenstransformation
  • Änderung der intrinsischen Unternehmenswerte
  • Notwendigkeit, die Organisation an technologische Entwicklungen anzupassen

Allgemeine Lernziele

Verschiedenen Grade der Veränderung und die damit verbundenen Werkzeuge des Change-Managements verstehen
Die Auswirkungen von Widerstandsreaktionen auf Veränderung integrieren, durch:

  • Identifizierung der grundlegenden Ursachen
  • Bewertung der Wahrscheinlichkeit ihres Auftretens
  • Umsetzung geeigneter Maßnahmen

Inhaltliche Schwerpunkte

  • Warum ist es wichtig, den Wandel voranzutreiben?
  • Typologie der Veränderungsursachen
  • Hebel des Veränderungsmanagements
  • Ausmaß der Veränderung
  • Faktoren für einen erfolgreichen Wandel
  • Siegreiche Haltung
  • Arbeitsweise

Zielgruppe

Unabhängig von deiner Erfahrung bist du herzlich eingeladen, diesen Kurs zu besuchen. Es gelten keine speziellen Voraussetzungen.

Das Training ist unter anderem für folgende Zielgruppen relevant:

  • Führungskräfte
  • Projektleiter

WEITERE INFORMATIONEN

  • Teilnehmer: <10
  • Sprachen: Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch
  • Modus: Onsite, Remote
  • Pädagogik: Schulung angereichert durch Beispiele und Übungen aus der Praxis
  • Bewertung: Basierend auf der Interaktion der Teilnehmer und der abschließenden Bewertung

 

Eingeführte Tools:

  • Systemischer Ansatz
  • Kommunikationsmittel

Isabelle Gallois

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11 - 13

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18 - 20

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25 - 27

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