Deine Motivation
Das Unternehmen steht vor der Notwendigkeit einer Weiterentwicklung:
- Neupositionierung im Markt
- Unternehmenstransformation
- Änderung der intrinsischen Unternehmenswerte
- Notwendigkeit, die Organisation an technologische Entwicklungen anzupassen
Allgemeine Lernziele
Verschiedenen Grade der Veränderung und die damit verbundenen Werkzeuge des Change-Managements verstehen
Die Auswirkungen von Widerstandsreaktionen auf Veränderung integrieren, durch:
- Identifizierung der grundlegenden Ursachen
- Bewertung der Wahrscheinlichkeit ihres Auftretens
- Umsetzung geeigneter Maßnahmen
Inhaltliche Schwerpunkte
- Warum ist es wichtig, den Wandel voranzutreiben?
- Typologie der Veränderungsursachen
- Hebel des Veränderungsmanagements
- Ausmaß der Veränderung
- Faktoren für einen erfolgreichen Wandel
- Siegreiche Haltung
- Arbeitsweise
Zielgruppe
Unabhängig von deiner Erfahrung bist du herzlich eingeladen, diesen Kurs zu besuchen. Es gelten keine speziellen Voraussetzungen.
Das Training ist unter anderem für folgende Zielgruppen relevant:
- Führungskräfte
- Projektleiter
WEITERE INFORMATIONEN
- Teilnehmer: <10
- Sprachen: Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch
- Modus: Onsite, Remote
- Pädagogik: Schulung angereichert durch Beispiele und Übungen aus der Praxis
- Bewertung: Basierend auf der Interaktion der Teilnehmer und der abschließenden Bewertung
Eingeführte Tools:
- Systemischer Ansatz
- Kommunikationsmittel
Upcoming Trainings
20 - 22
- Januar
- REMOTE
- 13:00 - 18:00
22 - 24
- Januar
- REMOTE
- 13:00 - 18:00
27 - 29
- Januar
- REMOTE
- 13:00 - 18:00
Deine Motivation
Das Unternehmen steht vor der Notwendigkeit einer Weiterentwicklung:
- Neupositionierung im Markt
- Unternehmenstransformation
- Änderung der intrinsischen Unternehmenswerte
- Notwendigkeit, die Organisation an technologische Entwicklungen anzupassen
Allgemeine Lernziele
Verschiedenen Grade der Veränderung und die damit verbundenen Werkzeuge des Change-Managements verstehen
Die Auswirkungen von Widerstandsreaktionen auf Veränderung integrieren, durch:
- Identifizierung der grundlegenden Ursachen
- Bewertung der Wahrscheinlichkeit ihres Auftretens
- Umsetzung geeigneter Maßnahmen
Inhaltliche Schwerpunkte
- Warum ist es wichtig, den Wandel voranzutreiben?
- Typologie der Veränderungsursachen
- Hebel des Veränderungsmanagements
- Ausmaß der Veränderung
- Faktoren für einen erfolgreichen Wandel
- Siegreiche Haltung
- Arbeitsweise
Zielgruppe
Unabhängig von deiner Erfahrung bist du herzlich eingeladen, diesen Kurs zu besuchen. Es gelten keine speziellen Voraussetzungen.
Das Training ist unter anderem für folgende Zielgruppen relevant:
- Führungskräfte
- Projektleiter
WEITERE INFORMATIONEN
- Teilnehmer: <10
- Sprachen: Deutsch, Englisch, Spanisch, Französisch
- Modus: Onsite, Remote
- Pädagogik: Schulung angereichert durch Beispiele und Übungen aus der Praxis
- Bewertung: Basierend auf der Interaktion der Teilnehmer und der abschließenden Bewertung
Eingeführte Tools:
- Systemischer Ansatz
- Kommunikationsmittel
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- Januar
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