DEINE MOTIVATION
- Es besteht die Notwendigkeit, Aufgaben in Echtzeit zu rationalisieren und zu verfolgen sowie Prioritäten zu verwalten
- Es besteht der Wunsch, die Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern zu fördern
ALLGEMEINE LERNZIELE
- Fluss des Arbeitsablaufs regulieren
- Lean-Denken nutzen, um Verschwendung in der
- Produktentwicklung zu eliminieren
- Ein Kanban-Board entwerfen, um Wertströme zu visualisieren und Projekte effektiv zu managen
- Pull-Systeme erstellen, um die Arbeit in Bearbeitung zu minimieren und Verschwendung zu beseitigen
INHALTLICHE SCHWERPUNKTE
Kanban – Einführung und Geschichte
Fluss-Pädagogik
- Visualisierung
- WIP begrenzen
- Fluss verwalten
- Prozesspolitik explizit machen
- Feedback-Schleifen einführen
- Verbesserung durch Zusammenarbeit, Veränderung durch Experimentieren
Kanban-Tafel
- Verwaltung der Arbeit, nicht der Menschen
- Nivellierung der Produktion
Feedback-Schleifen
ZIELGRUPPE
Unabhängig von deiner Erfahrung bist du herzlich eingeladen, diesen Kurs zu besuchen. Es gelten keine speziellen Voraussetzungen.
Das Training ist unter anderem für folgende Zielgruppen relevant:
- Angestellte
- Mittleres Management
WEITERE INFORMATIONEN
- Teilnehmer: <10
- Sprachen: Französisch, Deutsch, Spanisch, Englisch
- Modus: Onsite, Remote
- Pädagogik: Schulung angereichert durch Beispiele und Übungen aus der Praxis
- Bewertung: Basierend auf der Interaktion der Teilnehmer und der abschließenden Bewertung
Eingeführte Tools:
- Materialklassifizierung
- Kanban-System
- VSM-Zukunftszustand
- VSM Ist-Zustand
- Pull-System
- Kontinuierlicher Fluss
- Heijunka
UPCOMING TRAININGS
26 - 28
- August
- REMOTE
- 13:00 - 18:00
Als offizieller Partner der Scaled Agile Inc. freuen wir uns auf deine Teilnahme!
02
- September
- REMOTE
- 13:00 - 17:00
Wir freuen uns auf deine Teilnahme an einem unserer Sustainability Trainings!
03
- September
- REMOTE
- 13:00 - 17:00
Wir freuen uns auf deine Teilnahme an einem unserer Sustainability Trainings!
DEINE MOTIVATION
- Es besteht die Notwendigkeit, Aufgaben in Echtzeit zu rationalisieren und zu verfolgen sowie Prioritäten zu verwalten
- Es besteht der Wunsch, die Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern zu fördern
ALLGEMEINE LERNZIELE
- Fluss des Arbeitsablaufs regulieren
- Lean-Denken nutzen, um Verschwendung in der
- Produktentwicklung zu eliminieren
- Ein Kanban-Board entwerfen, um Wertströme zu visualisieren und Projekte effektiv zu managen
- Pull-Systeme erstellen, um die Arbeit in Bearbeitung zu minimieren und Verschwendung zu beseitigen
INHALTLICHE SCHWERPUNKTE
Kanban – Einführung und Geschichte
Fluss-Pädagogik
- Visualisierung
- WIP begrenzen
- Fluss verwalten
- Prozesspolitik explizit machen
- Feedback-Schleifen einführen
- Verbesserung durch Zusammenarbeit, Veränderung durch Experimentieren
Kanban-Tafel
- Verwaltung der Arbeit, nicht der Menschen
- Nivellierung der Produktion
Feedback-Schleifen
ZIELGRUPPE
Unabhängig von deiner Erfahrung bist du herzlich eingeladen, diesen Kurs zu besuchen. Es gelten keine speziellen Voraussetzungen.
Das Training ist unter anderem für folgende Zielgruppen relevant:
- Angestellte
- Mittleres Management
WEITERE INFORMATIONEN
- Teilnehmer: <10
- Sprachen: Französisch, Deutsch, Spanisch, Englisch
- Modus: Onsite, Remote
- Pädagogik: Schulung angereichert durch Beispiele und Übungen aus der Praxis
- Bewertung: Basierend auf der Interaktion der Teilnehmer und der abschließenden Bewertung
Eingeführte Tools:
- Materialklassifizierung
- Kanban-System
- VSM-Zukunftszustand
- VSM Ist-Zustand
- Pull-System
- Kontinuierlicher Fluss
- Heijunka
Upcoming Trainings
26 - 28
- August
- REMOTE
- 13:00 - 18:00
Als offizieller Partner der Scaled Agile Inc. freuen wir uns auf deine Teilnahme!
02
- September
- REMOTE
- 13:00 - 17:00
Wir freuen uns auf deine Teilnahme an einem unserer Sustainability Trainings!
03
- September
- REMOTE
- 13:00 - 17:00
Wir freuen uns auf deine Teilnahme an einem unserer Sustainability Trainings!