KANBAN

DEINE MOTIVATION

  • Es besteht die Notwendigkeit, Aufgaben in Echtzeit zu rationalisieren und zu verfolgen sowie Prioritäten zu verwalten
  • Es besteht der Wunsch, die Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern zu fördern

ALLGEMEINE LERNZIELE

  • Fluss des Arbeitsablaufs regulieren
  • Lean-Denken nutzen, um Verschwendung in der
  • Produktentwicklung zu eliminieren
  • Ein Kanban-Board entwerfen, um Wertströme zu visualisieren und Projekte effektiv zu managen
  • Pull-Systeme erstellen, um die Arbeit in Bearbeitung zu minimieren und Verschwendung zu beseitigen

INHALTLICHE SCHWERPUNKTE

Kanban – Einführung und Geschichte

Fluss-Pädagogik

  • Visualisierung
  • WIP begrenzen
  • Fluss verwalten
  • Prozesspolitik explizit machen
  • Feedback-Schleifen einführen
  • Verbesserung durch Zusammenarbeit, Veränderung durch Experimentieren


Kanban-Tafel

  • Verwaltung der Arbeit, nicht der Menschen
  • Nivellierung der Produktion


Feedback-Schleifen

ZIELGRUPPE

Unabhängig von deiner Erfahrung bist du herzlich eingeladen, diesen Kurs zu besuchen. Es gelten keine speziellen Voraussetzungen.

Das Training ist unter anderem für folgende Zielgruppen relevant:

  • Angestellte
  • Mittleres Management

WEITERE INFORMATIONEN

  • Teilnehmer: <10
  • Sprachen: Französisch, Deutsch, Spanisch, Englisch
  • Modus: Onsite, Remote
  • Pädagogik: Schulung angereichert durch Beispiele und Übungen aus der Praxis
  • Bewertung: Basierend auf der Interaktion der Teilnehmer und der abschließenden Bewertung

Eingeführte Tools:

  • Materialklassifizierung
  • Kanban-System
  • VSM-Zukunftszustand
  • VSM Ist-Zustand
  • Pull-System
  • Kontinuierlicher Fluss
  • Heijunka

Inhalte

ORSON PESSIN

UPCOMING TRAININGS

22 - 24
Mai
Remote
13:00 - 18:00
22 - 24
Mai
Remote
13:00 - 18:00
Keine Veranstaltung gefunden

KANBAN

DEINE MOTIVATION

  • Es besteht die Notwendigkeit, Aufgaben in Echtzeit zu rationalisieren und zu verfolgen sowie Prioritäten zu verwalten
  • Es besteht der Wunsch, die Zusammenarbeit zwischen Teammitgliedern zu fördern

ALLGEMEINE LERNZIELE

  • Fluss des Arbeitsablaufs regulieren
  • Lean-Denken nutzen, um Verschwendung in der
  • Produktentwicklung zu eliminieren
  • Ein Kanban-Board entwerfen, um Wertströme zu visualisieren und Projekte effektiv zu managen
  • Pull-Systeme erstellen, um die Arbeit in Bearbeitung zu minimieren und Verschwendung zu beseitigen

INHALTLICHE SCHWERPUNKTE

Kanban – Einführung und Geschichte

Fluss-Pädagogik

  • Visualisierung
  • WIP begrenzen
  • Fluss verwalten
  • Prozesspolitik explizit machen
  • Feedback-Schleifen einführen
  • Verbesserung durch Zusammenarbeit, Veränderung durch Experimentieren


Kanban-Tafel

  • Verwaltung der Arbeit, nicht der Menschen
  • Nivellierung der Produktion


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ZIELGRUPPE

Unabhängig von deiner Erfahrung bist du herzlich eingeladen, diesen Kurs zu besuchen. Es gelten keine speziellen Voraussetzungen.

Das Training ist unter anderem für folgende Zielgruppen relevant:

  • Angestellte
  • Mittleres Management

WEITERE INFORMATIONEN

  • Teilnehmer: <10
  • Sprachen: Französisch, Deutsch, Spanisch, Englisch
  • Modus: Onsite, Remote
  • Pädagogik: Schulung angereichert durch Beispiele und Übungen aus der Praxis
  • Bewertung: Basierend auf der Interaktion der Teilnehmer und der abschließenden Bewertung

 

Eingeführte Tools:

  • Materialklassifizierung
  • Kanban-System
  • VSM-Zukunftszustand
  • VSM Ist-Zustand
  • Pull-System
  • Kontinuierlicher Fluss
  • Heijunka

ORSON PESSIN

Upcoming Trainings

22 - 24
Mai
Remote
13:00 - 18:00
22 - 24
Mai
Remote
13:00 - 18:00
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